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Test psicológicos2
Preparación para los cambios organizacionales, ROC3

Test preparación para los cambios organizacionales, ROC

Evalúa en 5 minutos tu preparación psicológica ante cambios laborales, incluyendo actitudes y motivación. Brinda resultados claros para anticipar resistencia, fortalecer apoyo y planear acciones efectivas.

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Preguntas: 255 minutos

08:30

2 de octubre de 2025

2 de octubre de 2025
El material ha sido actualizado

2 de octubre de 2025
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Confirmado por Daniel Hall

Psicólogo con 25 años de experiencia

Explorador de escala

Estructura de medición

ejemplo de puntuación

23/35

Actitud Personal (AP)

Mide la percepción personal de las consecuencias individuales de los cambios organizacionales y la expectativa de beneficios o perjuicios para uno mismo.

Baja expectativa de beneficio personal

Expectativa moderada de beneficio personal

Alta expectativa de beneficio personal

5 – 15: Baja expectativa de beneficio personal | 16 – 25: Expectativa moderada de beneficio personal | 26 – 35: Alta expectativa de beneficio personal

Un puntaje de 23 se ubica en el nivel de expectativa moderada de beneficio personal, lo que sugiere una percepción generalmente favorable pero no marcada sobre el impacto de los cambios en la propia situación laboral.

ejemplo de puntuación

15/35

Factibilidad De Los Cambios (FDLC)

Esta escala mide la percepción de viabilidad del cambio en función de la autoevaluación de habilidades, recursos y capacidad personal para adaptarse a nuevas condiciones laborales.

Baja

Moderada

Alta

5 – 15: Baja | 16 – 25: Moderada | 26 – 35: Alta

Un puntaje de 15 indica una factibilidad baja, asociada con menor confianza percibida en los propios recursos y habilidades para afrontar los cambios organizacionales.

ejemplo de puntuación

17/35

Apoyo De La Direccion (ADLD)

Esta escala mide la percepción del grado en que la dirección respalda y se compromete activamente con los cambios organizacionales.

Bajo apoyo percibido

Apoyo percibido moderado

Alto apoyo percibido

5 – 15: Bajo apoyo percibido | 16 – 25: Apoyo percibido moderado | 26 – 35: Alto apoyo percibido

Un puntaje de 17 se ubica en el nivel de apoyo percibido moderado, lo que sugiere que se reconoce cierto respaldo de la dirección al cambio, aunque no de forma consistente o plenamente visible.

ejemplo de puntuación

25/70

Adecuacion De Los Cambios (ADLC)

Esta escala mide el grado en que la persona percibe que los cambios propuestos son pertinentes, alineados con las prioridades organizacionales y beneficiosos para la eficacia de la empresa.

Baja adecuación percibida

Adecuación percibida moderada

Alta adecuación percibida

10 – 30: Baja adecuación percibida | 31 – 50: Adecuación percibida moderada | 51 – 70: Alta adecuación percibida

Un puntaje de 25 indica una baja adecuación percibida, asociada a dudas sobre la conveniencia o el beneficio de los cambios para los objetivos y la eficacia de la organización.

ejemplo de puntuación

49/175

Preparacion Para El Cambio Organizacional (PPECO)

Mide el grado de actitud positiva y aceptación psicológica de una persona hacia los cambios organizacionales, considerando el contenido, proceso y contexto del cambio.

Baja disposición

Disposición moderada

Alta disposición

25 – 74: Baja disposición | 75 – 124: Disposición moderada | 125 – 175: Alta disposición

Un puntaje de 49 se ubica en el nivel de baja disposición, lo que sugiere una actitud predominantemente cautelosa o poco favorable ante los cambios organizacionales.

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acaba de completar la prueba

DATOS BASADOS EN GRUPOS DE USUARIOS

¿Quiénes suelen realizar esta prueba?

Equipos ante reestructuración

41%DE LOS USUARIOS

Empleados y mandos medios que saben que vienen cambios en procesos, roles o estructura y quieren entender su disposición y posibles resistencias.

Líderes de RR. HH.

34%DE LOS USUARIOS

Profesionales de talento y desarrollo que necesitan diagnosticar rápidamente la preparación al cambio en áreas o grupos grandes para planificar acciones de apoyo.

Participantes de transformación

25%DE LOS USUARIOS

Personas asignadas a proyectos de cambio (implementación de sistemas, nuevas políticas o cultura) que buscan identificar actitudes y motivación antes de iniciar.

BASADO EN DATOS AGREGADOS Y ANONIMIZADOS DE DECENAS DE MILES DE USUARIOS DE FREUDLY.

Evaluación comparativa

Descubre cómo se compara

Una vez que completes la prueba, tus resultados se compararán con datos reales de personas de tu país.
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntuación en contexto.

Relación personal (Rp)

Promedio

22.6

Rango normal

17.2 — 27.9

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Factibilidad de los cambios (Fdlc)

Promedio

16.5

Rango normal

12 — 21

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Apoyo de la dirección (Adld)

Promedio

13.3

Rango normal

9.3 — 17.3

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Adecuación de los cambios (Adlc)

Promedio

48.4

Rango normal

37.3 — 59.5

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Disposición al cambio organizacional (Daco)

Promedio

68.9

Rango normal

42 — 95.7

mín.

máx.

175

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

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Mencionado en medios como

PREGUNTAS DE EJEMPLO

Ejemplos de preguntas de la prueba

- Totalmente en desacuerdo
- En desacuerdo
- Algo en desacuerdo
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- Algo de acuerdo
- De acuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- En desacuerdo
- En parte en desacuerdo
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En parte de acuerdo
- De acuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- En desacuerdo
- En parte en desacuerdo
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En parte de acuerdo
- De acuerdo
- Totalmente de acuerdo

Estas son 3 de las 25 preguntas reales; el resto aparece en la prueba. No necesitas registrarte para empezar.

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QUÉ MIDE LA PRUEBA

Acerca de esta evaluación

Test preparación para los cambios organizacionales, ROC - Síntomas y signos

innovación

organizar

Esta prueba se utiliza para explorar la disposición individual ante procesos de transformación en el entorno laboral. Preparación Para El Cambio Organizacional (ROC) permite identificar actitudes y percepciones asociadas con la aceptación, la participación y la adaptación a nuevas condiciones de trabajo. Fue desarrollada por William A. Pasmore y Richard W. Woodman.

Consta de 25 ítems y se responde en aproximadamente 5 minutos. Las preguntas suelen orientarse a evaluar cogniciones, emociones y motivación relacionadas con la experiencia de cambio, con el fin de estimar posibles facilitadores y barreras a la implementación.

En contextos organizacionales, los resultados pueden apoyar la planificación de acciones de acompañamiento, comunicación y gestión de resistencia al cambio, siempre considerando el contexto específico de la persona y del equipo. La interpretación de Preparación Para El Cambio Organizacional (ROC) debe integrarse con otras fuentes de información y con criterios clínicos u organizacionales pertinentes.

Autor: Richard W. Woodman, William A. Pasmore

Literatura: Holt, D. T., Armenakis, A. A., Feild, H. S. y Harris, S. G. Disposición para el cambio organizacional: El desarrollo sistemático de una escala. Journal of Applied Behavioral Science. 2007.

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