Test tipo de cultura organizacional según Handy

En 16 minutos permite evaluar qué cultura organizacional predomina y cuál se desea. Brinda una lectura clínica y accionable para orientar liderazgo, comunicación y cambios internos.
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Preguntas8616 minutos
¡Hola! Soy Freudly, tu terapeuta con IA.
Al terminar el test, te ayudaré a entender tus resultados y lo que significan.
08:30
2 de octubre de 2025
2 de octubre de 2025
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Confirmado por Daniel Hall
Psicólogo con 25 años de experiencia
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Explorador de escala

Estructura de medición

ejemplo de puntuación
46/100
Cultura De La Persona (CDLP)
Mide el grado en que la organización se orienta a una cultura centrada en la autonomía, el profesionalismo individual y la toma de decisiones por consenso con mínimo control administrativo.
Baja orientación a cultura de la personalidad
Orientación moderada a cultura de la personalidad
Alta orientación a cultura de la personalidad
033Baja orientación a cultura de la personalidad3466Orientación moderada a cultura de la personalidad67100Alta orientación a cultura de la personalidad
Un puntaje de 46 indica una orientación moderada, con presencia de autonomía y respeto por la especialización, aunque coexistiendo con otros enfoques culturales y/o mecanismos de coordinación más estructurados.
ejemplo de puntuación
65/100
Cultura Orientada A La Tarea (COALT)
Mide el grado en que la organización prioriza el trabajo en equipo y la resolución de tareas específicas, con poder distribuido según la competencia y la creatividad para alcanzar resultados.
Baja orientación a la tarea
Orientación a la tarea moderada
Alta orientación a la tarea
033Baja orientación a la tarea3466Orientación a la tarea moderada67100Alta orientación a la tarea
Un puntaje de 65 indica una orientación a la tarea moderada, con presencia relevante de trabajo por proyectos y colaboración, aunque aún no plenamente dominante en la cultura percibida.
ejemplo de puntuación
19/100
Cultura De Rol (CDR)
Mide el grado en que predomina una cultura organizacional orientada a la división clara de responsabilidades, el apego a normas y la previsibilidad operativa.
Baja orientación a roles
Orientación a roles moderada
Alta orientación a roles
033Baja orientación a roles3466Orientación a roles moderada67100Alta orientación a roles
Un puntaje de 19 indica una baja orientación a la cultura de roles, con menor énfasis percibido en la formalización de funciones, reglas y procedimientos como eje de la organización.
ejemplo de puntuación
62/100
Cultura De Poder (CDP)
Mide el grado en que la organización se orienta a una cultura del poder, con influencia concentrada en un centro (habitualmente el líder) y decisiones guiadas por carisma y confianza personal.
Baja
Moderada
Alta
033Baja3466Moderada67100Alta
Un puntaje de 62 indica una presencia moderada de cultura del poder, sugiriendo una influencia central relevante del liderazgo sin que sea plenamente dominante en toda la dinámica organizacional.
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acaba de completar la prueba
DATOS BASADOS EN GRUPOS DE USUARIOS

¿Quiénes suelen realizar esta prueba?

Líderes en cambio organizacional
41%DE LOS USUARIOS
Gerentes y directivos que necesitan diagnosticar la cultura actual y la deseada para orientar reestructuraciones, fusiones o nuevos modelos de trabajo.
Equipos de Recursos Humanos
34%DE LOS USUARIOS
Profesionales de RR. HH. que buscan alinear prácticas de selección, desempeño, comunicación y clima laboral con el tipo de cultura predominante.
Consultores y formadores
25%DE LOS USUARIOS
Consultores, coaches y facilitadores que requieren una medición rápida para diseñar intervenciones de equipo y planes de mejora cultural.
BASADO EN DATOS AGREGADOS Y ANONIMIZADOS DE DECENAS DE MILES DE USUARIOS DE FREUDLY.
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Resultados por escala
explicados con claridad
Tus puntuaciones en cada escala del test, traducidas en información clara y útil. No solo números, sino lo que realmente significan para tu vida diaria, tu estado emocional y tu bienestar general.
Interpretación
basada en IA
Una explicación estructurada y con base técnica. Nuestra IA analiza los patrones y las relaciones entre las distintas escalas para ofrecer una interpretación coherente, sin lenguaje alarmista.
Comparación
estadística
Descubre cómo se comparan tus resultados con los de otras personas. Tus puntuaciones se sitúan en un contexto estadístico, mostrando percentiles y tendencias basadas en datos anonimizados de la plataforma, para ayudarte a entender qué es habitual y qué no.
Recomendaciones
prácticas
Orientación clara y aplicable, adaptada a tu perfil. Recibe sugerencias realistas que puedes poner en práctica de inmediato, centradas en afrontamiento, autorregulación y próximos pasos alcanzables.
Patrones
detectados por IA
Conexiones clave que quizá no notarías por tu cuenta. La IA identifica relaciones sutiles entre tus respuestas para ayudarte a comprender mejor qué puede estar influyendo en tus resultados actuales.
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un terapeuta con IA
Aclara, reflexiona y explora al momento. Conversa sobre tus resultados, haz preguntas y profundiza en su significado en un entorno de diálogo tranquilo, no diagnóstico.
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Utilizado en más de 52 países
Evaluación comparativa

Descubre cómo se compara

Una vez que completes la prueba, tus resultados se compararán con datos reales de personas de tu país.
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntuación en contexto.
Cultura de la personalidad (Cdlp)
Promedio
31.2
Rango normal
12.849.6
mín.
0
máx.
100
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.
Cultura de la tarea (Cdlt)
Promedio
34
Rango normal
21.746.3
mín.
0
máx.
100
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
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Cultura de roles (Cdr)
Promedio
32
Rango normal
18.445.7
mín.
0
máx.
100
mayoría
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Cultura del poder (Cdp)
Promedio
55
Rango normal
38.471.5
mín.
0
máx.
100
mayoría
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Mencionado en medios como
RESPUESTAS CLARAS A PREGUNTAS FRECUENTES

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el propósito del cuestionario?
Identificar cuál de cuatro tipos de cultura organizacional predomina en su empresa: poder, rol, tarea o persona. Además, permite comparar la situación actual con la cultura que se considera deseable.
¿Cómo debo responder cada pregunta?
Responda pensando en hechos y prácticas habituales, no en casos excepcionales ni en lo que debería ocurrir. Si se le pide valorar lo real y lo deseado, diferencie con claridad ambas respuestas.
¿Cuánto tiempo toma y cuántas preguntas incluye?
El cuestionario tiene 86 preguntas y suele completarse en aproximadamente 16 minutos. Se recomienda responder en una sola sesión y sin interrupciones.
¿Qué significa cada tipo de cultura (poder, rol, tarea, persona)?
Cada tipo describe una forma distinta de organizar la autoridad, las reglas, el trabajo y las relaciones: poder (decisiones centralizadas), rol (normas y funciones definidas), tarea (orientación a objetivos y proyectos) y persona (prioridad a las necesidades individuales). El resultado indica tendencias predominantes, no etiquetas absolutas.
¿Qué pasa si no estoy seguro de una respuesta?
Elija la opción que mejor se ajuste a su experiencia más frecuente en la organización. Evite dejar preguntas sin responder y no dedique demasiado tiempo a un solo ítem.
QUÉ MIDE LA PRUEBA
Acerca de esta evaluación
Test tipo de cultura organizacional según Handy

Test tipo de cultura organizacional según Handy - Síntomas y signos

Esta prueba explora la percepción de la cultura interna en contextos laborales y permite identificar tendencias en estilos predominantes de funcionamiento organizacional. Tipos De Cultura Organizacional se utiliza como un instrumento de tamizaje para orientar conversaciones clínicas y organizacionales sobre liderazgo, normas, coordinación y relaciones de trabajo.

Consta de 86 ítems y su aplicación toma aproximadamente 16 minutos. La consigna suele invitar a valorar aspectos observables del funcionamiento actual y, cuando corresponde, expectativas o cultura deseada. La interpretación se enfoca en patrones de respuesta y en su coherencia con el contexto del puesto y del equipo.

Se atribuye a Edgar H. Schein. Tipos De Cultura Organizacional puede apoyar procesos de diagnóstico organizacional, intervención en equipos y gestión del cambio, siempre integrado con entrevista, revisión del contexto y otras fuentes de información. No reemplaza una evaluación integral ni determina por sí solo decisiones de personal.

Autor: Edgar H. Schein
Literatura: Edgar H. Schein. Cultura organizacional y liderazgo. Jossey-Bass. 2010.; Kim S. Cameron, Robert E. Quinn. Diagnóstico y cambio de la cultura organizacional: Basado en el marco de valores en competencia. Jossey-Bass. 2011.
Formulario de preguntas del test
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