Test tipología de la gestión

Permite evaluar en 8 minutos el estilo de gestión y la forma de interactuar en roles directivos. Ofrece resultados claros para alinear expectativas, mejorar la comunicación y ubicar roles con mayor precisión.
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Preguntas408 minutos
¡Hola! Soy Freudly, tu terapeuta con IA.
Al terminar el test, te ayudaré a entender tus resultados y lo que significan.
08:30
2 de octubre de 2025
2 de octubre de 2025
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Confirmado por Daniel Hall
Psicólogo con 25 años de experiencia
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Explorador de escala

Estructura de medición

ejemplo de puntuación
13/35
Objetivista (O)
Mide el grado en que la persona prioriza criterios objetivos y resultados previsibles, minimizando la influencia de factores subjetivos en la gestión.
Bajo
Moderado
Alto
514Bajo1524Moderado2535Alto
Un puntaje de 13 se ubica en el nivel Bajo, lo que sugiere una menor tendencia a exigir previsión y determinación estrictamente objetivas, con mayor consideración de matices situacionales.
ejemplo de puntuación
16/35
Organizador (O)
Esta escala mide la tendencia a asumir un rol de organización y conducción frente a dificultades y conflictos, incluso aceptando sanciones, con posible descuido de tareas cotidianas.
Bajo
Medio
Alto
514Bajo1524Medio2535Alto
Un puntaje de 16 se ubica en el nivel Medio, lo que sugiere una inclinación moderada a organizar y gestionar situaciones complejas, con riesgo ocasional de dejar en segundo plano asuntos actuales.
ejemplo de puntuación
33/35
Gestor Detallista (GD)
Esta escala mide el grado de dedicación disciplinada y orientación al detalle en la gestión, junto con la tendencia a involucrarse en exceso en tareas propias o de otros.
Bajo
Moderado
Alto
514Bajo1524Moderado2535Alto
Un puntaje de 33 se ubica en el nivel Alto, lo que sugiere una dedicación y control de ejecución muy elevados, con mayor probabilidad de duplicar funciones del equipo y experimentar sobrecarga.
ejemplo de puntuación
22/35
Maximalista (M)
Esta escala evalúa el grado en que la persona tiende a buscar el máximo cumplimiento y exigencia en sus tareas, privilegiando soluciones complejas sobre las simples.
Bajo
Moderado
Alto
514Bajo1524Moderado2535Alto
Un puntaje de 22 se ubica en el nivel Moderado, lo que sugiere una tendencia consistente a buscar estándares altos sin que este rasgo domine de forma marcada el estilo de gestión.
ejemplo de puntuación
13/35
Dilador (D)
Esta escala mide la tendencia a posponer decisiones y a no intervenir activamente en situaciones de gestión, incluyendo conflictos y problemas operativos.
Bajo
Moderado
Alto
514Bajo1524Moderado2535Alto
Un puntaje de 13 se ubica en el nivel Bajo, lo que sugiere una menor inclinación a dilatar decisiones o a evitar la intervención en la gestión.
ejemplo de puntuación
14/35
Velocista (V)
Esta escala mide la tendencia a gestionar priorizando respuestas rápidas y adaptación ante problemas complejos y situaciones cambiantes, frente a la planificación de largo plazo.
Bajo
Medio
Alto
514Bajo1524Medio2535Alto
Un puntaje de 14 indica un nivel bajo de estilo «Velocista», con menor preferencia relativa por resolver con rapidez bajo cambios y una orientación comparativamente mayor a ritmos más estables.
ejemplo de puntuación
20/35
Colegial (C)
Mide la tendencia a un estilo de gestión colegiado y democrático en la toma de decisiones y coordinación del equipo.
Bajo
Moderado
Alto
514Bajo1524Moderado2535Alto
Un puntaje de 20 indica un nivel moderado de estilo colegiado, con preferencia por decisiones compartidas y coordinación participativa.
ejemplo de puntuación
14/35
Reglamentador (R)
Mide el grado de tendencia a un estilo de gestión regulador, asociado a menor facilidad para establecer contacto interpersonal y promover un clima psicológico favorable.
Bajo
Medio
Alto
514Bajo1524Medio2535Alto
Un puntaje de 14 se ubica en el nivel Bajo, lo que sugiere una expresión limitada de rasgos del estilo regulador en la interacción de liderazgo.
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acaba de completar la prueba
DATOS BASADOS EN GRUPOS DE USUARIOS

¿Quiénes suelen realizar esta prueba?

Responsables de RRHH y talento
41%DE LOS USUARIOS
Usan la prueba para evaluar estilos de gestión en selección, promoción y planes de desarrollo, y así ubicar a cada líder en el rol más adecuado.
Líderes de equipo en activo
34%DE LOS USUARIOS
La realizan para entender su forma de dirigir, mejorar la comunicación con el equipo y ajustar su enfoque de motivación y coordinación.
Coaches y facilitadores
25%DE LOS USUARIOS
La aplican en coaching y entrenamientos de equipo para identificar patrones de liderazgo y acelerar acuerdos sobre roles y colaboración.
BASADO EN DATOS AGREGADOS Y ANONIMIZADOS DE DECENAS DE MILES DE USUARIOS DE FREUDLY.
RESULTADOS QUE PUEDES USAR DE VERDAD

Resultados por escala
explicados con claridad
Tus puntuaciones en cada escala del test, traducidas en información clara y útil. No solo números, sino lo que realmente significan para tu vida diaria, tu estado emocional y tu bienestar general.
Interpretación
basada en IA
Una explicación estructurada y con base técnica. Nuestra IA analiza los patrones y las relaciones entre las distintas escalas para ofrecer una interpretación coherente, sin lenguaje alarmista.
Comparación
estadística
Descubre cómo se comparan tus resultados con los de otras personas. Tus puntuaciones se sitúan en un contexto estadístico, mostrando percentiles y tendencias basadas en datos anonimizados de la plataforma, para ayudarte a entender qué es habitual y qué no.
Recomendaciones
prácticas
Orientación clara y aplicable, adaptada a tu perfil. Recibe sugerencias realistas que puedes poner en práctica de inmediato, centradas en afrontamiento, autorregulación y próximos pasos alcanzables.
Patrones
detectados por IA
Conexiones clave que quizá no notarías por tu cuenta. La IA identifica relaciones sutiles entre tus respuestas para ayudarte a comprender mejor qué puede estar influyendo en tus resultados actuales.
Habla con
un terapeuta con IA
Aclara, reflexiona y explora al momento. Conversa sobre tus resultados, haz preguntas y profundiza en su significado en un entorno de diálogo tranquilo, no diagnóstico.
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Utilizado en más de 52 países
Evaluación comparativa

Descubre cómo se compara

Una vez que completes la prueba, tus resultados se compararán con datos reales de personas de tu país.
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntuación en contexto.
Objetivista (O)
Promedio
13.6
Rango normal
819.3
mín.
5
máx.
35
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.
Organizador (O)
Promedio
12.7
Rango normal
8.716.6
mín.
5
máx.
35
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.
Persona que se preocupa en exceso o anda muy atareada con asuntos propios o ajenos. (Pqspeeoamacapoa)
Promedio
14.9
Rango normal
10.918.8
mín.
5
máx.
35
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.
Máximista (M)
Promedio
21.3
Rango normal
17.625
mín.
5
máx.
35
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.
Tramitador (T)
Promedio
15.4
Rango normal
11.619.2
mín.
5
máx.
35
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.
Velocista (V)
Promedio
14.4
Rango normal
9.119.7
mín.
5
máx.
35
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.
Colegal (C)
Promedio
19.9
Rango normal
15.124.8
mín.
5
máx.
35
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.
Regulador (R)
Promedio
19.8
Rango normal
14.724.9
mín.
5
máx.
35
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
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Mencionado en medios como
RESPUESTAS CLARAS A PREGUNTAS FRECUENTES

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el propósito de esta evaluación?
Identificar la forma predominante en que se gestionan equipos y proyectos. El resultado ofrece una referencia para comprender el estilo de dirección y comunicación.
¿Cuánto tiempo toma y cuántas preguntas incluye?
El tiempo estimado es de 8 minutos. Consta de 40 preguntas.
¿Cómo debo responder las preguntas?
Lea cada pregunta y elija la opción que mejor describa su manera habitual de actuar. Responda con sinceridad y sin pensar demasiado en cada respuesta.
¿Qué tipo de resultados recibiré?
Se indicará el estilo de gestión que predomina en sus respuestas, por ejemplo, más directivo, de apoyo u orientado a la cooperación. La interpretación se basa en un modelo tipológico que compara patrones de respuesta.
¿Qué hago si una pregunta no se ajusta del todo a mi situación?
Seleccione la opción que se aproxime más a lo que suele hacer en la mayoría de los casos. Evite dejar preguntas sin responder.
QUÉ MIDE LA PRUEBA
Acerca de esta evaluación
Test tipología de la gestión

Test tipología de la gestión - Síntomas y signos

Se trata de un instrumento breve para explorar preferencias de estilo de dirección y toma de decisiones en contextos laborales. En las primeras fases de evaluación, Tipología De Gestión permite orientar la entrevista y la observación conductual hacia patrones de liderazgo y coordinación.

Consta de 40 ítems y su aplicación toma aproximadamente 8 minutos. Puede utilizarse en procesos de selección, desarrollo de liderazgo, coaching y trabajo con equipos, como un insumo para identificar tendencias generales en la gestión de tareas y personas.

La interpretación debe integrarse con otras fuentes de información (entrevista, historia laboral y evaluación del contexto). Tipología De Gestión fue desarrollada por R. R. Blake y J. S. Mouton.

Autor: J. S. Mouton, R. R. Blake
Literatura: Hogan, R., y Kaiser, R. B. Por qué los líderes fracasan. People and Strategy. 2005.
Formulario de preguntas del test
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