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estilo de liderazgo

Test evaluación experta del estilo de la actividad organizativa

Realice el test evaluación experta del estilo de la actividad organizativa en línea - Psicólogo de IA FreudlyAquí puede realizar el test evaluación experta del estilo de la actividad organizativa. Versión online de un test psicológico sencillo y preciso con interpretación.es
En 4 minutos, el Test Evaluación Experta del Estilo de la Actividad Organizativa responde a 18 preguntas sobre cómo diriges, decides y afrontas los conflictos en un equipo. El resultado ayuda a reconocer tendencias de liderazgo y a reflexionar sobre cuándo intervienes, consultas, evitas o actúas con firmeza.
Preguntas: 184 minutos
Test evaluación experta del estilo: situación y respuestas
2 de octubre de 20252 de octubre de 2025El material ha sido actualizado2 de octubre de 2025El material ha sido publicado
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Daniel HallPsicólogo · Revisor de tests
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Explorador de escala

Estructura de medición

Balsa a la DerivaBalD
Mide el grado en que la persona adopta un estilo organizativo pasivo, con baja iniciativa y tendencia a no intervenir activamente en los procesos del equipo.
ejemplo5/20
5/20Bajoejemplo
0 – 8Bajo
9 – 15Moderado
16 – 20Alto
Un puntaje de 5 indica un nivel bajo de estilo tipo "tronco a la deriva", sugiriendo que la pasividad y la falta de iniciativa no predominan en su manera de organizar.
Mediador EvitativoME
Esta escala mide la tendencia a mediar y resolver conflictos buscando compromisos y evitando el enfrentamiento directo en el rol de organizador.
ejemplo16/25
16/25Altoejemplo
0 – 8Bajo
9 – 15Moderado
16 – 25Alto
Un puntaje de 16 indica un nivel alto, asociado con una preferencia marcada por conciliar posiciones, mantener la accesibilidad para todos y reducir la confrontación directa.
Búmeran de RetornoBdR
Mide el grado en que la persona tiende a consultar al equipo e integrar sus opiniones antes de tomar decisiones organizativas.
ejemplo11/20
11/20Consulta moderadaejemplo
0 – 8Baja consulta
9 – 15Consulta moderada
16 – 20Alta consulta
Un puntaje de 11 se ubica en Consulta moderada (9–15), lo que sugiere una tendencia frecuente a discutir decisiones con el equipo, manteniendo cierto margen de decisión individual.
Flechas CerterasFC
Esta escala evalúa el grado de tendencia a un estilo organizativo directivo, autónomo y orientado a decisiones individuales rápidas y firmes.
ejemplo3/25
3/25Bajoejemplo
0 – 8Bajo
9 – 15Moderado
16 – 25Alto
Un puntaje de 3 se ubica en el nivel Bajo, lo que sugiere una baja predominancia del estilo de decisión individual rápida y de cumplimiento perseverante en la actividad organizativa.
acaba de completar la prueba
DATOS BASADOS EN GRUPOS DE USUARIOS

¿Quiénes suelen realizar esta prueba?

Coordinadores juveniles activos
41%DE LOS USUARIOS
Personas que lideran o coordinan grupos juveniles y quieren identificar su estilo para mejorar la planificación, la motivación y la dinámica del equipo.
Formadores y mentores
34%DE LOS USUARIOS
Especialistas que acompañan el desarrollo de líderes y usan el resultado para dar retroalimentación, detectar áreas de mejora y orientar entrenamientos.
Responsables de selección interna
25%DE LOS USUARIOS
Quienes asignan roles o eligen coordinadores dentro de una organización y necesitan prever el encaje del candidato con el equipo y las tareas.
BASADO EN DATOS AGREGADOS Y ANONIMIZADOS DE DECENAS DE MILES DE USUARIOS DE FREUDLY.
Evaluación comparativa

Descubre cómo se compara

Una vez que completes la prueba, tus resultados se compararán con datos reales de personas de tu país.
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntaje en contexto.
Zona sombreada — donde puntúa la mayoría
Punto — el promedio
Tú — tu puntaje aparecerá en cada curva tras la prueba— tu puntaje, tras la prueba
Balsa flotanteBf
Tú?
Promedio5.9
Rango típicoTípico2.4 – 9.4
Posible0 – 20
Transbordador constanteTc
Tú?
Promedio8.8
Rango típicoTípico5.8 – 11.9
Posible0 – 25
Búmeran que regresaBqr
Tú?
Promedio6.5
Rango típicoTípico3.7 – 9.3
Posible0 – 20
Flechas fulminantesFf
Tú?
Promedio15.1
Rango típicoTípico10.9 – 19.2
Posible0 – 25
Mencionado en medios como
PREGUNTAS DE EJEMPLO

Ejemplos de preguntas de la prueba

A continuación se presenta una serie de técnicas y métodos de influencia que los líderes utilizan para dirigir a su grupo. Indique en qué medida cada característica es típica de este líder en la mayoría de las situaciones al orientar a los miembros del grupo.
    • Este método se utiliza muy a menudo
    • Se utiliza en la mayoría de los casos
    • Es difícil determinar en qué medida se manifiesta
    • Se utiliza rara vez
    • No se utiliza en la práctica organizativa
    • Este método se utiliza muy frecuentemente
    • Este método se utiliza en la mayoría de los casos
    • Es difícil determinar su manifestación
    • Se utiliza raramente
    • No se utiliza en la práctica organizativa
    • Este método se aplica muy a menudo
    • Se aplica en la mayoría de los casos
    • Es difícil determinar su manifestación
    • Se aplica rara vez
    • No se utiliza en la práctica organizativa
QUÉ MIDE LA PRUEBA

Test evaluación experta del estilo de la actividad organizativa - Descripción y metodología del test

estilo de liderazgo

Si coordinas personas, distribuyes tareas o participas en decisiones colectivas, esta evaluación te permite observar cómo ejerces la responsabilidad y respondes ante desacuerdos. El test de estilo de actividad organizativa presenta un perfil descriptivo que ayuda a comprender tu papel y la forma en que asumes responsabilidades dentro del equipo. El Test Evaluación Experta del Estilo de la Actividad Organizativa ofrece un marco para comprender tu papel organizativo en el equipo.

Qué mide esta evaluación

El cuestionario reúne cuatro estilos de organización, decisión y manejo del conflicto. Ninguno es universalmente mejor: su utilidad cambia con la urgencia, la autonomía del grupo y la estabilidad del contexto. Como test de liderazgo organizativo, ayuda a reconocer qué tendencia aparece con mayor intensidad en las conductas descritas.

Estas dimensiones se interpretan de la siguiente manera:

  • Mediador Evitativo (0–25) mide la búsqueda de compromisos y la reducción de la confrontación; Bajo 0–8, Moderado 9–15, Alto 16–25.
  • Balsa a la Deriva (0–20) refleja baja iniciativa y mínima intervención; Bajo 0–8, Moderado 9–15, Alto 16–20.
  • Búmeran de Retorno (0–20) expresa la consulta al equipo y la valoración colectiva; Baja consulta 0–8, Consulta moderada 9–15, Alta consulta 16–20.
  • Flechas Certeras (0–25) representa decisiones unilaterales, rapidez y responsabilidad directa; Bajo 0–8, Moderado 9–15, Alto 16–25.

Metodología y base científica

Cada ítem presenta una conducta y pide valorarla en cinco opciones, desde «muy a menudo» hasta «no se utiliza en la práctica organizativa», con una respuesta intermedia para lo difícil de determinar. El autoinforme reúne decisiones, presión, consulta, intervención, conciliación y pasividad; el perfil surge de patrones, no de respuestas aisladas, y muestra el estilo de liderazgo en equipos.

El marco más cercano es el instrumento Evaluación experta del estilo de la actividad organizativa, incluido en el manual de Fetiskin, Kozlov y Manuilov. Sus cuatro tendencias son coherentes con los trabajos de Anatoli Lutoshkin y Leonid Umanski sobre actividad organizativa. Olga Luneva aporta contexto histórico de esa tradición, sin convertir esta versión digital en una adaptación validada.

La interpretación depende de la escala y del contexto: la tendencia de decisión unilateral se vincula con rapidez ante tareas emergentes; la de intervención mínima, con estabilidad; la de consulta, con la implicación del equipo; y la mediadora, con compromisos en conflictos. El resultado se organiza en rangos y niveles mostrados. No es un diagnóstico y puede variar con la sinceridad y el autoconocimiento.

Autor: Edwin A. Fleishman
Literatura:
  • Fetiskin, N. P., Kozlov, V. V., & Manuilov, G. M. (2002). Social-Psychological Diagnostics of Personality and Small-Group Development: A Training Manual. Moscow: Institute of Psychotherapy Publishing House, pp. 299–300. ISBN 5-89939-086-7.
  • Lutoshkin, A. N. (1981). How to Lead: High-School Students on the Basics of Organizing Work. 2nd ed., revised and expanded. Moscow: Prosveshchenie.
  • Umansky, L. I. (1980). Psychology of the Organizing Activity of Schoolchildren. Moscow: Prosveshchenie.
  • Luneva, O. V. (2025). Remembering Anatoly Nikolaevich Lutoshkin. Vestnik of Kostroma State University. Series: Pedagogy. Psychology. Sociokinetics, 31(2), 132–136. 10.34216/2073-1426-2025-31-2-132-136.

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