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En el contexto del trabajo directivo, es frecuente percibir que el tiempo disponible resulta insuficiente para responder a las demandas operativas y decisionales. La Evaluación Del Déficit De Tiempo En La Actividad Directiva es un instrumento breve de autorreporte orientado a estimar la frecuencia con la que se experimenta esta sensación en situaciones típicas de gestión.
Cuenta con 12 ítems y se responde en aproximadamente 3 minutos. Sus autores son Christina Maslach y Michael P. Leiter.
La Evaluación Del Déficit De Tiempo En La Actividad Directiva permite identificar áreas de la actividad laboral donde el manejo del tiempo se vive como un factor limitante, lo que facilita la formulación de hipótesis clínicas o organizacionales sobre sobrecarga, prioridades, planificación y control. La interpretación debe realizarse de manera contextual, considerando el rol, las exigencias del puesto y otras fuentes de información disponibles.