En contextos organizacionales, la Rejilla Gerencial de Blake y Mouton se utiliza para explorar tendencias generales del estilo de liderazgo a partir de dos ejes: orientación a la tarea y orientación a las personas. Puede apoyar procesos de retroalimentación y reflexión sobre la forma en que se priorizan resultados y dinámicas de equipo.
Consta de 18 ítems y se responde en aproximadamente 4 minutos. La interpretación se orienta a ubicar un perfil relativo en ambos ejes, con fines descriptivos y de desarrollo. Los autores son Blake, R.; Mouton, J.
Los resultados de la Rejilla Gerencial de Blake y Mouton se integran con otras fuentes de información (entrevista, observación y antecedentes del puesto) para evitar conclusiones aisladas. Su uso es pertinente en evaluación de liderazgo, capacitación y acompañamiento en habilidades de gestión, manteniendo confidencialidad y devolución clara de hallazgos.