Test evaluación del equipo según Lencioni

Permite evaluar en 3 minutos el nivel de confianza, conflicto, compromiso, responsabilidad y enfoque en resultados del equipo. Ofrece un panorama clínico breve para orientar acciones concretas de mejora.

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Preguntas: 153 minutos

08:30

2 de octubre de 2025

2 de octubre de 2025
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2 de octubre de 2025
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Confirmado por Daniel Hall

Psicólogo con 25 años de experiencia

Explorador de escala

Estructura de medición

ejemplo de puntuación

7/9

Indiferencia Ante Los Resultados (IALR)

Mide el grado en que el equipo prioriza metas individuales o de área por encima de los resultados colectivos y compartidos.

Baja indiferencia

Indiferencia moderada

Alta indiferencia

3 – 5: Baja indiferencia | 6 – 7: Indiferencia moderada | 8 – 9: Alta indiferencia

Un puntaje de 7 indica un nivel moderado de indiferencia hacia los resultados, asociado a un compromiso variable con los objetivos comunes del equipo.

ejemplo de puntuación

5/9

Baja Exigencia (BE)

Mide el grado en que el equipo mantiene demandas y expectativas para sostener estándares de calidad y desempeño.

Baja exigencia

Exigencia moderada

Alta exigencia

3 – 5: Baja exigencia | 6 – 7: Exigencia moderada | 8 – 9: Alta exigencia

Un puntaje de 5 indica baja exigencia, compatible con expectativas limitadas que pueden facilitar una disminución de los estándares y la calidad del trabajo.

ejemplo de puntuación

5/9

Irresponsabilidad (I)

Mide el grado en que el equipo tiende a evitar la responsabilidad personal y colectiva por el cumplimiento de tareas y resultados compartidos.

Baja irresponsabilidad

Irresponsabilidad moderada

Alta irresponsabilidad

3 – 5: Baja irresponsabilidad | 6 – 7: Irresponsabilidad moderada | 8 – 9: Alta irresponsabilidad

Un puntaje de 5 se ubica en baja irresponsabilidad, lo que sugiere una tendencia general a asumir compromisos y dar seguimiento a las responsabilidades dentro del equipo.

ejemplo de puntuación

6/9

Miedo Al Conflicto (MAC)

Mide la tendencia del equipo a evitar discusiones abiertas y desacuerdos, favoreciendo acuerdos superficiales y decisiones menos robustas.

Bajo

Moderado

Alto

3 – 5: Bajo | 6 – 7: Moderado | 8 – 9: Alto

Un puntaje de 6 indica un nivel moderado de miedo al conflicto, con evitación ocasional de conversaciones difíciles y cierta tendencia a consensos poco profundos.

ejemplo de puntuación

6/9

Desconfianza (D)

Esta escala mide el grado de desconfianza interpersonal en el equipo, es decir, en qué medida la confianza mutua permite apertura y honestidad en la colaboración.

Baja desconfianza

Desconfianza moderada

Alta desconfianza

3 – 5: Baja desconfianza | 6 – 7: Desconfianza moderada | 8 – 9: Alta desconfianza

Un puntaje de 6 indica desconfianza moderada, compatible con una confianza interpersonal variable que puede limitar la franqueza y la apertura en algunas interacciones del equipo.

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acaba de completar la prueba

DATOS BASADOS EN GRUPOS DE USUARIOS

¿Quiénes suelen realizar esta prueba?

Líderes de equipo

41%DE LOS USUARIOS

Jefes, managers y project leads la usan para detectar rápidamente fricciones del día a día (confianza, conflicto, compromiso y foco en resultados) y decidir por dónde empezar a mejorar.

Recursos Humanos y People

34%DE LOS USUARIOS

Profesionales de RR. HH. la aplican como diagnóstico breve en iniciativas de clima, cultura y desarrollo de liderazgo para priorizar intervenciones en equipos específicos.

Agile coaches y facilitadores

25%DE LOS USUARIOS

Scrum masters, agile coaches y consultores la incorporan en retrospectivas, arranques de proyecto o momentos de tensión para abrir conversaciones difíciles con datos y acuerdos concretos.

BASADO EN DATOS AGREGADOS Y ANONIMIZADOS DE DECENAS DE MILES DE USUARIOS DE FREUDLY.

Evaluación comparativa

Descubre cómo se compara

Una vez que completes la prueba, tus resultados se compararán con datos reales de personas de tu país.
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntuación en contexto.

Indiferencia hacia los resultados (Ihlr)

Promedio

6.8

Rango normal

5.6 — 7.9

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

No exigencia (Ne)

Promedio

4.9

Rango normal

4 — 5.9

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Irresponsabilidad (I)

Promedio

Rango normal

5.2 — 6.9

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Miedo al conflicto (Mac)

Promedio

6.3

Rango normal

5.5 — 7.2

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Desconfianza (D)

Promedio

6.1

Rango normal

5.2 — 6.9

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

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Mencionado en medios como

PREGUNTAS DE EJEMPLO

Ejemplos de preguntas de la prueba

- Siempre
- A veces
- Rara vez
- Siempre
- A veces
- Rara vez
- Siempre
- A veces
- Rara vez

Estas son 3 de las 15 preguntas reales; el resto aparece en la prueba. No necesitas registrarte para empezar.

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QUÉ MIDE LA PRUEBA

Acerca de esta evaluación

Test evaluación del equipo según Lencioni - Síntomas y signos

clima del grupo

organizar

Se utiliza la Evaluación Del Equipo como un instrumento breve de tamizaje para explorar percepciones sobre el funcionamiento de un grupo de trabajo. Está basada en el enfoque propuesto por Patrick M. Lencioni y se orienta a identificar áreas de vulnerabilidad en dinámicas habituales de equipo.

Consta de 15 ítems y suele completarse en aproximadamente 3 minutos. Sus reactivos invitan a valorar aspectos como la confianza interpersonal, la disposición a abordar desacuerdos, la asunción de responsabilidades, el compromiso con decisiones y la orientación a resultados compartidos.

La información obtenida con la Evaluación Del Equipo se interpreta de manera descriptiva y debe integrarse con otras fuentes (por ejemplo, entrevista, observación o indicadores de desempeño). No sustituye una evaluación clínica individual ni permite inferir diagnósticos, pero puede servir para focalizar conversaciones y definir objetivos de intervención a nivel grupal.

Autor: Patrick M. Lencioni

Literatura: Lencioni, P. Las cinco disfunciones de un equipo: Una fábula sobre liderazgo. Jossey-Bass. 2002.

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