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Test estilo de liderazgo en el colectivo laboral

En 3 minutos evalúa cómo el equipo percibe el estilo de liderazgo y la dinámica de gestión. Ofrece un perfil claro y útil para ajustar la comunicación, alinear expectativas y mejorar la efectividad del trabajo.
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Preguntas: 163 minutos
¡Hola! Soy Freudly, tu terapeuta con IA.
Al terminar el test, te ayudaré a entender tus resultados y su significado.
08:30
2 de octubre de 2025
2 de octubre de 2025
El material ha sido actualizado
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Explorador de Escala
Estructura de medición
example score
10/16
Laissez-Faire (L)
Mide el grado de no intervención pasiva del líder, reflejado en baja exigencia, disciplina flexible, delegación de responsabilidades y control reducido.
Bajo
Moderado
Alto
0 – 5: Bajo | 6 – 11: Moderado | 12 – 16: Alto
Un puntaje de 10 se ubica en el nivel moderado e indica una tendencia apreciable a la condescendencia y al control limitado, con delegación frecuente y menor exigencia disciplinaria.
example score
7/16
Colegial (C)
Mide el grado en que el liderazgo es percibido como democrático, con delegación de autoridad y responsabilidad compartida, manteniendo exigencia y control sobre el trabajo.
Bajo
Moderado
Alto
0 – 5: Bajo | 6 – 11: Moderado | 12 – 16: Alto
Un puntaje de 7 se ubica en el nivel moderado, lo que sugiere una presencia parcial de conductas colegiadas (delegación y decisiones compartidas) según la percepción del equipo.
example score
13/16
Directivo (D)
Mide el grado en que el liderazgo se orienta a imponer la propia opinión, ejercer control y mantener disciplina estricta mediante decisiones unilaterales y supervisión de la ejecución.
Bajo
Moderado
Alto
0 – 5: Bajo | 6 – 11: Moderado | 12 – 16: Alto
Un puntaje de 13 se ubica en el nivel alto, indicando una marcada tendencia a centralizar decisiones, priorizar la disciplina y mantener un control estrecho sobre las acciones del equipo.
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acaba de completar la prueba
DATOS BASADOS EN GRUPOS DE USUARIOS
¿Quiénes suelen realizar esta prueba?
Equipos evaluando a su jefe
41%DE LOS USUARIOS
Colaboradores y subordinados lo realizan para describir cómo perciben el estilo de gestión del líder y qué tan bien encaja con el funcionamiento del grupo.
RR. HH. y evaluación gerencial
34%DE LOS USUARIOS
Profesionales de talento lo aplican en selección, promoción o diagnóstico organizacional para obtener una mirada externa y comparable sobre el liderazgo.
Líderes en desarrollo
25%DE LOS USUARIOS
Jefes de equipo y mandos medios lo usan como punto de partida para ajustar su forma de dirigir y mejorar la comunicación con el colectivo.
BASADO EN DATOS AGREGADOS Y ANONIMIZADOS DE DECENAS DE MILES DE USUARIOS DE FREUDLY.
RESULTADOS QUE REALMENTE PUEDES UTILIZAR
Lo que verás después de terminar la prueba
Scale Results
— Explained Clearly
Your scores across each test scale, translated into plain, usable insights. Not just numbers, but what they actually mean for your daily life, emotional state, and overall well-being.
AI-Powered
Interpretation
A structured, clinically grounded explanation. Our AI analyzes patterns and relationships between scales to provide a coherent interpretation — without alarmist language.
Statistical
Comparison
See how you compare to others. Your scores are placed in a statistical context, showing percentiles and trends based on anonymized platform data to help you understand what`s typical.
Practical
Recommendations
Actionable guidance tailored to your profile. Receive clear, realistic suggestions you can apply immediately — focused on coping, self-regulation, and realistic next steps.
AI-Detected
Insights
Key patterns you might not notice on your own. Surfacing subtle connections in your responses that help you better understand what may be driving your current results.
Discuss with
an AI Psychologist
Clarify, reflect, and explore right away. Talk through your outcomes, ask questions, and explore meanings in a calm, non-diagnostic dialogue environment.
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Utilizado en más de 52 países
Evaluación comparativa
Vea cómo se compara
Una vez que termine la prueba, sus resultados se compararán con datos reales de personas de su país.
A continuación, se muestra una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para colocar su puntaje en contexto.
Permisivo (P)
Promedio
5
Rango normal
2.9 — 7.2
mín.
0
máx.
16
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde quedaste.
Colegiado (C)
Promedio
7.8
Rango normal
5 — 10.7
mín.
0
máx.
16
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde quedaste.
Directivo (D)
Promedio
6.8
Rango normal
3.8 — 9.7
mín.
0
máx.
16
mayoría
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde quedaste.
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Como se ha visto en
Valorado con 4,8/5 por nuestros clientes
“Freudly me ayudó a descubrir aspectos de mi personalidad que antes no había notado. Pude trabajar en las áreas que necesitaba mejorar y sentirme más segura en las que ya estaban bien.”
— Emma C., US
“Quería saber qué tan grave era mi TDAH, y ahora por fin lo sé. También entendí que debo trabajar en mi autoestima, ya que ha estado baja por mucho tiempo y eso hace que el día a día sea más difícil.”
— Mateo R., CA
“Al leer cada pregunta, sentí que alguien realmente entendía por lo que paso. Aunque ya había trabajado en varios de estos temas, esta reflexión aún me ayudó a descubrir algo nuevo sobre mí.”
— Caroline F., US
“El proceso es simple. El test cubre lo necesario y te da un resumen claro de tus resultados. Por unos pocos dólares, es una opción muy recomendable.”
— Klara N., CZ
“Siempre pensé que había una pequeña posibilidad, y ahora lo tengo claro. Las preguntas eran fáciles de entender y todo el proceso fue muy sencillo.”
— Bruno M., BR
“Disfruté mucho la experiencia. Aprendí bastante y me ayudó a entender mis pensamientos y esa sensación que he tenido durante años de que tal vez crecí con TDAH sin diagnosticar.”
— Alice B., FR
“Es una excelente plataforma. Las ideas y conclusiones que obtuve fueron muy valiosas.”
— Daniel W., DE
“Todo fue muy fácil de seguir. Las herramientas que recibes al final son realmente útiles para el crecimiento personal, y el precio es muy accesible. Lo valoro muchísimo.”
— Sofia M., ES
“Fue sorprendentemente preciso. Sinceramente, no esperaba que coincidiera tanto.”
— Adir B., IL
“Hay muchos tests para elegir y el precio es muy bajo para toda la información que recibes.”
— Olivia W., CA
“Los resultados me sorprendieron. Sentí que alguien organizó mis pensamientos y me dio consejos útiles para comunicarme con más confianza.”
— Grace O., IE
“Fue una experiencia muy buena y detallada, que realmente me ayudó a entender muchas cosas.”
— Carla T., TT
“El informe me impresionó mucho. Fue claro, reflexivo y mostró cosas que ya había empezado a notar sobre mí.”
— Jade H., US
“Las preguntas me hicieron reflexionar y me ayudaron a ser más consciente de mí misma.”
— Brooke S., US
“Al leer la mayoría de las preguntas, me sentí comprendido. Aunque ya había trabajado en algunas áreas, igual obtuve ideas útiles para conocerme mejor.”
— Ryan M., US
“Suelo hacer uno o dos tests al mes y se ha vuelto una buena manera de ver mi progreso.”
— Lucas W., US
“La mayoría de las veces, mis resultados están entre el percentil 90 y 98 comparado con otros. Eso me hace sentir que hay algo único en mí.”
— Ethan C., US
“Probé algunas sugerencias de la inteligencia artificial y, para ser sincero, funcionaron mucho mejor de lo que esperaba. Tal vez sí sea más inteligente que yo.”
— Reece D., AU
Más de 22.000 usuarios en todo el mundo confían en nosotros.
RESPUESTAS CLARAS A PREGUNTAS FRECUENTES
Preguntas frecuentes

¿Alguna pregunta más?

¿Cuál es el propósito de esta evaluación?
Identificar el estilo de gestión que el equipo percibe en la persona que dirige. El resultado clasifica la tendencia predominante como directiva, colegiada o permisiva.
¿Quién debe responder el cuestionario?
Deben responderlo integrantes del equipo que trabajan de forma regular con la persona evaluada. No es una autoevaluación ni requiere conocimientos técnicos.
¿Cómo se responde cada pregunta?
Lea cada enunciado y elija la opción que mejor describa lo que ocurre habitualmente en su entorno de trabajo. Responda con base en conductas observables, no en suposiciones sobre intenciones.
¿Cuánto tiempo toma completarlo y cuántas preguntas incluye?
Incluye 16 preguntas y suele completarse en aproximadamente 3 minutos. Procure responder sin interrupciones para mantener la coherencia.
¿Qué ocurre si una pregunta no encaja del todo con mi experiencia?
Seleccione la opción más cercana a lo que ocurre con mayor frecuencia. Evite elegir respuestas extremas si solo se presentan en casos aislados.
QUÉ MIDE LA PRUEBA
Acerca de esta evaluación

Test estilo de liderazgo en el colectivo laboral

negociosorganizarestilo de liderazgo

Esta prueba permite explorar el estilo de conducción percibido en un contexto de equipo mediante el Cuestionario De Estilo De Liderazgo En El Equipo De Trabajo. Su aplicación aporta información para orientar la comprensión de patrones de interacción, toma de decisiones y dirección de tareas dentro del grupo.

Consta de 16 ítems y su administración toma aproximadamente 3 minutos. Puede utilizarse como insumo inicial en procesos de evaluación organizacional, desarrollo de liderazgo o intervención en dinámicas de equipo, con énfasis en describir tendencias más que en emitir juicios.

El Cuestionario De Estilo De Liderazgo En El Equipo De Trabajo se asocia a los planteamientos de R. R. Blake; J. S. Mouton y se recomienda interpretarlo junto con antecedentes del puesto, observaciones conductuales y otras fuentes de información. Los resultados deben considerarse orientativos y contextualizados a la cultura y objetivos del equipo.

Autor: J. S. Mouton, R. R. Blake
Literatura: Bass, B. M. Liderazgo y desempeño más allá de las expectativas. Free Press. 1985.; Yukl, G. Liderazgo en las organizaciones. Prentice Hall. 2002.; Campbell, J. P., McCloy, R. A., Oppler, S. H., & Sager, C. E. Una teoría del desempeño. En N. Schmitt & W. C. Borman (Eds.), Selección de personal en las organizaciones. Jossey-Bass. 1993.; Schein, E. H. Cultura organizacional y liderazgo. Jossey-Bass. 1992.; Judge, T. A., & Bono, J. E. Relación de los rasgos de autoevaluaciones centrales—autoestima, autoeficacia generalizada, locus de control y estabilidad emocional—con la satisfacción laboral y el desempeño laboral: Un metaanálisis. Journal of Applied Psychology. 2001.
Formulario de preguntas del test
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