Test cuestionario de burnout profesional de Oldenburg, OLBI

Estructura de medición
¿Quiénes suelen realizar esta prueba?
Descubre cómo se compara
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntaje en contexto.
Ejemplos de preguntas de la prueba
- Totalmente de acuerdo
- De acuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- De acuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- De acuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
Test cuestionario de burnout profesional de Oldenburg, OLBI - Descripción y metodología del test
Si quieres comprender cómo está afectando el trabajo a tu energía y a tu vínculo con las tareas, esta evaluación, el Test cuestionario de burnout profesional de Oldenburg, OLBI, ofrece una orientación estructurada. Puede resultar útil ante presión sostenida, cansancio o menor interés, y ayudar a ordenar la experiencia para decidir qué aspectos conviene observar con más atención mediante un test de burnout laboral.
Qué mide el test
Su objetivo es explorar dos dimensiones: agotamiento frente a vigor y distanciamiento frente a identificación con el trabajo. Puede servir como cuestionario de agotamiento laboral para personas que experimentan cansancio, agotamiento emocional, menor interés, distanciamiento o dificultades ante las demandas laborales. Las preguntas describen recuperación, interés y realización mecánica como situaciones para explorar esos constructos.
El resultado reúne experiencias por dimensión; un puntaje desfavorable señala desgaste o desconexión, sin explicar sus causas.
- Agotamiento / Vigor (8–32) refleja fatiga física, emocional y cognitiva ante un desajuste entre demandas y recursos, frente a energía interna, estabilidad emocional y rapidez cognitiva. Sus niveles son Energía alta (8–12), Intermedio (13–18) y Agotamiento elevado (19–32).
- Distanciamiento / Identificación (8–32) evalúa desconexión emocional, pérdida de identificación y menor satisfacción laboral, frente a interés e implicación. Sus niveles son Identificación alta (8–11), Intermedio (12–17) y Distanciamiento alto (18–32).
Metodología y base científica
Cada enunciado plantea una experiencia laboral y se responde con cuatro opciones: Totalmente de acuerdo, De acuerdo, En desacuerdo o Totalmente en desacuerdo. Los ítems combinan cansancio, recuperación, presión, agotamiento, energía, interés, afrontamiento e identificación; las respuestas se integran y el resultado se presenta por dimensión, lo que permite considerar conjuntamente el agotamiento o el vigor y el distanciamiento o la identificación.
El referente es el Oldenburg Burnout Inventory (Demerouti et al., 2003), que organiza el burnout en agotamiento y distanciamiento. Halbesleben y Demerouti (2005) estudiaron la validez de constructo de su traducción inglesa. El modelo de demandas y recursos laborales de Demerouti et al. (2001) relaciona exigencias y recursos con el desgaste.
Como test de agotamiento laboral, esta versión online ofrece orientación sobre tendencias autoinformadas; sus categorías pertenecen a la interpretación del cuestionario y deben leerse junto con el contexto laboral. El resultado puede variar según el estado, la sinceridad y el autoconocimiento; conviene relacionarlo con la carga del puesto, los recursos disponibles y la evolución de la experiencia. Un puntaje alto señala un aspecto relevante, no una causa única.
- Demerouti, E., Bakker, A. B., Vardakou, I., & Kantas, A. (2003). The convergent validity of two burnout instruments: A multitrait-multimethod analysis. European Journal of Psychological Assessment, 19(1), 12–23. 10.1027//1015-5759.19.1.12
- Halbesleben, J. R. B., & Demerouti, E. (2005). The construct validity of an alternative measure of burnout: Investigating the English translation of the Oldenburg Burnout Inventory. Work & Stress, 19(3), 208–220. 10.1080/02678370500340728
- Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The job demands-resources model of burnout. Journal of Applied Psychology, 86(3), 499–512. 10.1037/0021-9010.86.3.499
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