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Se utiliza un instrumento breve para explorar barreras de género de tipo estructural en contextos organizacionales. La Metodologia De Evaluacion De Barreras De Genero Estructurales En La Organizacion orienta la identificación de condiciones y prácticas internas que pueden limitar el desarrollo, la movilidad o el acceso a roles de responsabilidad.
Está compuesta por 18 ítems y su aplicación toma aproximadamente 4 minutos. Puede administrarse en procesos de diagnóstico organizacional o como apoyo para entrevistas y revisión de políticas, con foco en patrones observables más que en atribuciones individuales. Los autores reportados para esta prueba son Alice H. Eagly y Linda L. Carli.
La interpretación se realiza de forma descriptiva, considerando el contexto del área y la estructura de la organización, así como la consistencia de las respuestas. Los resultados de la Metodologia De Evaluacion De Barreras De Genero Estructurales En La Organizacion pueden integrarse con otras fuentes de información (por ejemplo, indicadores de promoción y distribución de roles) para delimitar hipótesis de intervención y seguimiento.