Test cuestionario de orientación de Smekala-Kuchera

Estructura de medición
¿Quiénes suelen realizar esta prueba?
Descubre cómo se compara
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntaje en contexto.
Ejemplos de preguntas de la prueba
- El reconocimiento del trabajo.
- Saber que el trabajo está bien hecho.
- Saber que está entre amigos.
- El entrenador que diseña la táctica de juego.
- Un jugador famoso.
- El capitán del equipo elegido por los demás.
- Ayudan a otras personas cuando se presenta la oportunidad.
- Siempre son leales y de confianza.
- Son cultos y tienen intereses amplios.
Test cuestionario de orientación de Smekala-Kuchera - Descripción y metodología del test
Si quieres entender qué guía tus decisiones al trabajar, estudiar o colaborar, esta evaluación ofrece un marco para observar tus prioridades habituales. El Test cuestionario de orientación de Smekala-Kuchera ofrece un marco para interpretar prioridades motivacionales. Está dirigido a quienes desean comprender su orientación motivacional en situaciones de trabajo, estudio y relación. El resultado presenta un perfil de tendencias que puede apoyar una reflexión más precisa sobre la conducta cotidiana.
Qué mide esta evaluación
El cuestionario observa qué motivos pesan al fijar metas, valorar logros y relacionarte con compañeros o superiores. Como test de orientación, se dirige a quien desea comprender su estilo de colaboración y la prioridad motivacional que aparece en contextos sociales y laborales.
Estas son las tres dimensiones que organizan el resultado:
- Orientación Hacia La Tarea (0-67) refleja el interés por realizar eficazmente la actividad, tomar iniciativa y responder por el trabajo; sus niveles son Baja (0-20), Media (21-49) y Alta (50-67).
- Orientación A La Interacción (0-67) refleja el interés por mantener buenas relaciones y participar en una actividad conjunta; sus niveles son Baja (0-20), Moderada (21-49) y Alta (50-67).
- Orientación Personal (0-67) refleja el peso del bienestar propio, la primacía y el prestigio, con menor atención a las necesidades ajenas; sus niveles son Baja (0-20), Media (21-49) y Alta (50-67).
Metodología y base científica
Cada pregunta ofrece tres alternativas y pide elegir la que mejor representa tu forma de pensar o actuar. La elección forzada reúne situaciones de trabajo, estudio, liderazgo, amistad, reconocimiento, cooperación y metas.
Las respuestas se agrupan en dimensiones separadas: dentro de cada escala, un nivel más alto refleja mayor presencia de la orientación que define, sin comparar dimensiones.
La referencia directa es el Cuestionario de Orientación de Smekala-Kuchera, descrito por Peisakhov (1977). El Inventario de Orientación de Bass (1962), revisado en 1967, y un estudio de Bass y colaboradores (1963) ofrecen un marco relacionado; la relación es conceptual, no una adaptación directa.
El test de Smekala-Kuchera muestra un patrón de respuestas en las situaciones planteadas. La versión en línea no presenta baremos ni publica cuánto suma cada alternativa; los rangos indican el nivel, pero no permiten reconstruir el puntaje ni saber si la tendencia permanece igual en otros contextos.
La interpretación depende del contexto actual, la autopercepción y el deseo de responder favorablemente. Por sí sola, esta lectura no establece un diagnóstico; conviene contrastarla con la experiencia cotidiana.
- Peisakhov, N. M. (Ed.). (1977). Psychological and Psychophysiological Characteristics of Students. Kazan University Press.
- Bass, Bernard M. (1962). The Orientation Inventory. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.
- Bass, Bernard M. (1967). Social Behavior and the Orientation Inventory: A Review. Psychological Bulletin, 68(4), 260-292. 10.1037/h0025075.
- Bass, Bernard M., Dunteman, George, Frye, Roland, Vidulich, Robert, and Wambach, Helen. (1963). Self, Interaction, and Task Orientation Inventory Scores Associated With Overt Behavior and Personal Factors. Educational and Psychological Measurement, 23(1), 101-116. 10.1177/001316446302300109
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