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Test cuestionario de orientación de Smekala-Kuchera

Realice el test cuestionario de orientación de Smekala-Kuchera en línea - Psicólogo de IA FreudlyAquí puede realizar el test cuestionario de orientación de Smekala-Kuchera. Versión online de un test psicológico sencillo y preciso con interpretación.es
En 6 minutos evalúa si la atención se orienta a lo personal, las tareas o las relaciones. Con 30 ítems ofrece un perfil claro para guiar intervenciones y decisiones clínicas.
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Preguntas: 306 minutos
08:30
2 de octubre de 2025
2 de octubre de 2025
El material ha sido actualizado
2 de octubre de 2025
El material ha sido publicado
27 002 visitas
3 161 tests completados
2 689 me gusta
Confirmado por Daniel Hall
Psicólogo con 25 años de experiencia
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Explorador de escala

Estructura de medición

ejemplo de puntuación
48/67
Orientación Hacia La Tarea (OHLT)
Mide el grado en que la persona orienta su atención y motivación hacia la ejecución eficaz de tareas, la cooperación laboral y la obtención de resultados concretos.
Baja
Media
Alta
020: Baja | 2149: Media | 5067: Alta
Un puntaje de 48 se ubica en el nivel medio, lo que sugiere una orientación empresarial presente y relativamente estable, con foco en la tarea y en resultados sin ser marcadamente predominante.
ejemplo de puntuación
46/67
Orientación A La Interacción (OALI)
Mide el grado de orientación de la persona hacia la comunicación, el mantenimiento de relaciones y la actividad conjunta con otros.
Baja
Moderada
Alta
020: Baja | 2149: Moderada | 5067: Alta
Un puntaje de 46 se ubica en el nivel moderado, lo que sugiere un interés significativo por la interacción y el clima relacional, sin que necesariamente predomine sobre otras orientaciones.
ejemplo de puntuación
39/67
Orientación Personal (OP)
Mide el grado en que predominan motivos centrados en el propio bienestar, prestigio y satisfacción personal por encima de las necesidades de los demás.
Baja
Media
Alta
020: Baja | 2149: Media | 5067: Alta
Un puntaje de 39 se ubica en el nivel Medio, lo que sugiere una tendencia moderada a priorizar objetivos e intereses personales en la interacción y el contexto laboral.
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acaba de completar la prueba
DATOS BASADOS EN GRUPOS DE USUARIOS

¿Quiénes suelen realizar esta prueba?

Profesionales en desarrollo
41%DE LOS USUARIOS
Personas que quieren entender si su foco principal está en metas, relaciones o necesidades propias para orientar decisiones de carrera y mejorar su desempeño.
Líderes y equipos
34%DE LOS USUARIOS
Mandos y miembros de equipos que buscan identificar estilos de orientación para ajustar roles, coordinación y comunicación en el trabajo diario.
Estudiantes y orientación
25%DE LOS USUARIOS
Estudiantes o personas en transición que desean clarificar qué les motiva más para elegir estudios, prácticas o el tipo de entorno laboral que les encaja.
BASADO EN DATOS AGREGADOS Y ANONIMIZADOS DE DECENAS DE MILES DE USUARIOS DE FREUDLY.
Evaluación comparativa

Descubre cómo se compara

Una vez que completes la prueba, tus resultados se compararán con datos reales de personas de tu país.
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntuación en contexto.
Orientación empresarial (Oe)
Orientación empresarial (Oe)
Promedio
25.2
Rango normal
15.535
mín.
0
máx.
67
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.
Sobre la interacción (Sli)
Sobre la interacción (Sli)
Promedio
24.7
Rango normal
15.334.1
mín.
0
máx.
67
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.
Orientación personal (Op)
Orientación personal (Op)
Promedio
49.2
Rango normal
39.558.9
mín.
0
máx.
67
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.
Mencionado en medios como
PREGUNTAS DE EJEMPLO

Ejemplos de preguntas de la prueba

En cada ítem hay tres opciones de respuesta. Primero, elija la opción que mejor refleje su punto de vista o que más se acerque a la realidad y asígnele 2 puntos. De las dos opciones restantes, asigne 1 punto a la que le resulte más preferible. La opción restante —la que esté más alejada de su perspectiva y sea la menos consistente con la realidad— debe recibir 0 puntos.
    • El reconocimiento del trabajo.
    • Saber que el trabajo está bien hecho.
    • Saber que está entre amigos.
    • El entrenador que diseña la táctica de juego.
    • Un jugador famoso.
    • El capitán del equipo elegido por los demás.
    • Ayudan a otras personas cuando se presenta la oportunidad.
    • Siempre son leales y de confianza.
    • Son cultos y tienen intereses amplios.
QUÉ MIDE LA PRUEBA
Acerca de esta evaluación
Test cuestionario aproximado de Smekala-Kuchera

Test cuestionario de orientación de Smekala-Kuchera - Síntomas y signos

egoísmo
orientación de la personalidad

Se utiliza el Cuestionario de Orientación para explorar tendencias generales de atención y priorización en contextos personales, laborales y relacionales. En términos operativos, orienta sobre el foco predominante del funcionamiento cotidiano a partir de respuestas estandarizadas. Fue propuesto por Paul E. Meehl.

Consta de 30 ítems y suele completarse en aproximadamente 6 minutos. Su aplicación es principalmente de tamizaje y apoyo a la formulación clínica, por lo que conviene integrarlo con entrevista y otras fuentes de información.

La interpretación del Cuestionario de Orientación se realiza a partir del perfil obtenido en sus áreas evaluadas, con el objetivo de describir patrones de orientación que puedan relacionarse con la toma de decisiones, el estilo de interacción y la organización de metas. Los resultados deben considerarse dentro del contexto cultural y situacional de la persona evaluada.

Autor: Lee J. Cronbach, Paul E. Meehl
Literatura: Michael D. Mumford, Stephen J. Zaccaro, Francis J. Harding, Terry O. Jacobs y E. Paul Fleishman. Habilidades de liderazgo para un mundo cambiante: Resolución de problemas sociales complejos. Leadership Quarterly. 2000.; Ernest R. Hilgard. Teorías del aprendizaje. Appleton-Century-Crofts. 1975.; Edward L. Deci y Richard M. Ryan. Motivación intrínseca y autodeterminación en el comportamiento humano. Plenum Press. 1985.; Bernard M. Bass. El Inventario de Orientación. Consulting Psychologists Press. 1962.
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