Test Pulsar - the question form
Preguntas: 7 · 2 minutos
1. Preparación para la actividad
12: Todos los miembros de nuestro grupo tienen conocimientos profesionales profundos, pueden aplicarlos con éxito en la práctica y están interesados en mejorar su cualificación. Cada miembro del grupo tiene prestigio profesional. El grupo alcanza resultados laborales elevados.
11
10
9
8: La mayoría de los miembros del grupo tiene una buena preparación profesional, procura mejorar su cualificación y trata de aplicar sus conocimientos en la práctica.
7
6
5: En nuestro grupo hay también trabajadores con cualificación insuficiente que, por su exceso de confianza en sí mismos, perjudican el prestigio profesional del grupo.
4
3
2
1: Los miembros del grupo tienen una preparación profesional baja. En la mayoría de los temas son inexpertos, no saben resolver adecuadamente los problemas de trabajo ni cumplir sus funciones con la competencia necesaria. El grupo con frecuencia no cumple las tareas de producción.
2. Orientación
12: Nuestro grupo tiene un objetivo común, claro para todos, que cada persona reconoce y comprende como propio. El grupo se apoya en tradiciones de larga data, desarrollando normas de conducta de respeto mutuo y valores compartidos. En nuestro grupo se valoran mucho la integridad, la honestidad y el altruismo.
11
10
9
8: Nuestro grupo tiene una tarea común. Cada miembro intenta satisfacer sus propios intereses dentro del marco de la resolución de la tarea grupal común. En nuestro grupo se han establecido normas de conducta mutuamente aceptables.
7
6
5: Cada miembro de nuestro grupo tiene objetivos y valores individuales que no dependen de la meta oficial del grupo. Cada uno se guía por sus propias normas y reglas de conducta, sin intentar coordinarlas con los demás miembros.
4
3
2
1: Nuestro grupo existe solo como una organización formal, cuyos objetivos no se aceptan y con frecuencia incluso entran en conflicto con los objetivos de algunos miembros. Cada persona orienta su conducta por objetivos egoístas. En las relaciones se observa conflictividad y agresividad.
3. Organización
12: Nuestro grupo es capaz de organizar por sí mismo su trabajo y su tiempo de ocio. Las relaciones se basan en la cooperación, la ayuda mutua y la cordialidad. Siempre decidimos juntos y de manera coordinada cómo organizar el trabajo de forma más eficaz. En el grupo hay especialistas con autoridad capaces de asumir funciones de organización del trabajo.
11
10
9
8: Nuestro grupo a menudo intenta organizar su trabajo por sí mismo, pero no siempre lo logra de forma eficaz. Nuestro organizador (líder, jefe de equipo, encargado o responsable) no tiene claro el plan de trabajo ni las capacidades de cada persona.
7
6
5: Cuando el grupo intenta organizar el trabajo común, surgen muchas discusiones, confusión y se pierde tiempo valioso. No hay alguien que pueda asumir la función de organizador. Como resultado, tiene que intervenir un superior.
4
3
2
1: Los miembros del grupo no logran ponerse de acuerdo sobre cómo organizar el trabajo en conjunto. A menudo se obstaculizan entre sí o realizan tareas innecesarias duplicando esfuerzos. Predominan la rivalidad, la agresividad y la anulación de la persona. No hay alguien capaz de asumir funciones de organización. Ni siquiera un superior puede gestionar al grupo.
4. Actividad
12: Todos los miembros de nuestro grupo son personas enérgicas y muy interesadas en un trabajo eficaz. Responden rápidamente cuando es necesario hacer una tarea útil para todos. Todos participan muy activamente en la resolución de las tareas comunes del grupo, colaboran y se ayudan entre sí.
11
10
9
8: La mayoría de los miembros de nuestro grupo son personas enérgicas, interesadas en un trabajo eficaz. Cuando es necesario hacer una tarea útil, muchos miembros participan en el trabajo común y se ayudan entre sí.
7
6
5: La mayoría de los miembros del grupo son pasivos, participan poco en el trabajo común, no se ayudan entre sí y procuran resolver sus problemas de forma individual.
4
3
2
1: Es imposible movilizar al grupo para una tarea conjunta; cada uno piensa solo en sus propios intereses. Prácticamente todos los miembros del grupo muestran pasividad e inercia al resolver tareas comunes. Cada uno se ocupa de sus problemas por separado, de manera independiente. En el grupo predominan la rivalidad y la competencia.
5. Cohesión
12: En nuestro grupo hay un trato justo hacia todos sus miembros; siempre se apoya a quienes tienen menos experiencia y se les defiende. El grupo muestra interés y amabilidad hacia las personas nuevas y las ayuda a adaptarse a las nuevas condiciones. Todos los miembros trabajan de forma muy coordinada, comparten activamente conocimientos y los recursos necesarios para el trabajo. Cuando surgen dificultades, todos se unen y actúan con el principio de «uno para todos y todos para uno». Existe un gran deseo de trabajar conjuntamente.
11
10
9
8: La mayoría de los miembros del grupo procura tratarse de manera justa, ayudar a quienes tienen menos experiencia, apoyarlos y orientarlos en las nuevas condiciones. En situaciones difíciles, el grupo se une de forma temporal y se percibe apoyo emocional mutuo.
7
6
5: Los miembros del grupo se muestran indiferentes entre sí. Las dificultades de las personas nuevas no les preocupan. Cada quien se las arregla por su cuenta y resuelve sus problemas de manera independiente. En situaciones de crisis el grupo se desorganiza; aparecen confusión y distanciamiento.
4
3
2
1: En nuestro grupo se observa una división marcada entre «privilegiados» y «menospreciados». Se trata con desprecio a las personas más débiles o con menos experiencia y, con frecuencia, se las ridiculiza. Las personas nuevas se sienten excluidas y ajenas; puede haber hostilidad hacia ellas. En situaciones difíciles surgen discusiones, conflictos, acusaciones mutuas, sospechas y delaciones.
6. Integración
12: Cuando es necesario tomar una decisión importante que determina la actividad futura del grupo, todos los miembros participan activamente en su elaboración y adopción. Se escucha atentamente la opinión de cada persona y se tienen en cuenta sus intereses. Como resultado, se alcanza una decisión consensuada.
11
10
9
8: Cuando es necesario tomar una decisión importante, todos los miembros del grupo procuran participar activamente en su elaboración y adopción. Se tiene en cuenta la opinión de la mayoría de los miembros. La decisión se toma mediante votación abierta.
7
6
5: Cuando es necesario tomar una decisión importante, solo un grupo reducido participa en su adopción. Se tienen en cuenta las opiniones e intereses de unas pocas personas, no de todos los miembros del grupo. La decisión se toma sin discusión pública, en una reunión a puerta cerrada.
4
2
1: En el grupo, cada persona considera que su punto de vista es el principal y es intolerante con la opinión de los demás. Como resultado, no es posible tomar una decisión conjunta.
7. Referencialidad
12: Todos los miembros de nuestro grupo se tratan con cordialidad. En el grupo hay ayuda mutua, confianza y comprensión. Somos amigos cercanos y sentimos un aprecio profundo unos por otros. Vivimos los logros y los fracasos del grupo como propios. Los éxitos o fracasos de algunos miembros suscitan la participación sincera de los demás. Las críticas se expresan con buena intención. Predomina un clima animado y alegre, con optimismo. Sentimos orgullo de pertenecer a este grupo.
11
10
9
8: En nuestro grupo hay personas de todo tipo: buenas y malas, muy agradables y poco atractivas. Vivimos sinceramente los logros y los fracasos del grupo. En el grupo predomina un estado de ánimo bueno y estable.
7
6
5: La mayoría de los miembros de nuestro grupo son personas poco atractivas y antipáticas, que solo trabajan juntas por necesidad. En el grupo se tratan críticamente entre sí y hay reproches mezquinos. Las relaciones son frías y el ánimo suele estar decaído.
4
3
2
1: Los miembros de nuestro grupo son personas desagradables y se muestran hostiles entre sí. Predomina un ánimo de abatimiento y pesimismo. Las críticas se expresan como ataques abiertos o encubiertos. Los éxitos de algunos provocan envidia y los fracasos, regodeo. Las personas se sienten incómodas dentro del grupo.