Test tendencia hacia un estilo de liderazgo determinado - the question form
Preguntas: 18 · 4 minutos
1. Al tomar decisiones importantes, usted:
Consultará con el equipo.
Procurará no asumir la responsabilidad de tomar la decisión.
Tomará la decisión de manera individual.
2. Al organizar la ejecución de una tarea:
Dará libertad a los integrantes del equipo para elegir los métodos de ejecución, manteniendo únicamente un control general.
No intervendrá en el desarrollo de la tarea, confiando en que el equipo hará todo como corresponde.
Regulará la actividad de los miembros del equipo, definiendo estrictamente cómo debe hacerse.
3. Al supervisar la actividad de sus subordinados:
Ejercería un control estricto sobre cada uno de ellos.
Confiaría en que los propios subordinados realicen el control.
Consideraría que el control no es necesario.
4. En una situación extrema para el equipo de trabajo:
Lo consultaría con el equipo.
Asumiría toda la dirección usted mismo/a.
Se apoyaría por completo en los líderes del equipo.
5. Al establecer relaciones con los miembros del equipo:
a) tomará usted la iniciativa en la comunicación.
b) se comunicará principalmente cuando se dirijan a usted.
c) fomentará la libertad de comunicación entre usted y sus subordinados.
6. Al dirigir un equipo de trabajo:
a) prestará ayuda a sus subordinados también en sus asuntos personales.
b) considerará que no es necesario entrometerse en los asuntos personales de sus subordinados.
c) se interesará por los asuntos personales de sus subordinados más bien por cortesía.
7. En sus relaciones con los miembros del equipo:
a) intentará mantener buenas relaciones personales, incluso en detrimento de las profesionales.
b) mantendrá únicamente relaciones profesionales.
c) intentará mantener en igual medida relaciones personales y profesionales.
8. Ante las observaciones por parte del equipo:
a) no permitirá observaciones dirigidas a usted;
b) escuchará y tendrá en cuenta las observaciones;
c) se mostrará indiferente ante las observaciones.
9. Al mantener la disciplina:
Intentará lograr la obediencia absoluta de sus subordinados.
Podrá mantener la disciplina sin necesidad de recordársela a sus subordinados.
Tendrá en cuenta que mantener la disciplina no es su punto fuerte y no presionará a sus subordinados.
10. En relación con lo que el equipo piense de usted:
a) le será indiferente;
b) procurará ser siempre bien valorado por sus subordinados y evitará situaciones de conflicto;
c) ajustará su conducta si la valoración es negativa.
11. Tras distribuir las responsabilidades entre usted y sus subordinados:
a) exigirá que le informen de todos los detalles;
b) se apoyará en la responsabilidad de sus subordinados;
v) realizará únicamente un control general.
12. Cuando surgen dificultades para tomar una decisión:
Pedirá consejo a sus subordinados.
No consultará a sus subordinados, ya que de todos modos usted tendrá que asumir toda la responsabilidad.
Aceptará los consejos de sus subordinados, incluso si no se los ha solicitado.
13. Al supervisar el trabajo de sus subordinados:
a) elogiará a los trabajadores y destacará sus resultados positivos.
b) buscará en primer lugar los aspectos deficientes, es decir, lo que hay que corregir.
c) realizará el control solo de vez en cuando (¿para qué intervenir?).
14. Al dirigir a sus subordinados:
a) dará órdenes de tal manera que las tareas se cumplirán sin cuestionarlas.
b) utilizará principalmente solicitudes, más que órdenes.
c) no sabe dar órdenes en absoluto.
15. Cuando no disponga de conocimientos suficientes para tomar una decisión:
a) tomará la decisión usted mismo, ya que es el supervisor;
b) no tendrá reparo en pedir ayuda a sus subordinados.
c) intentará posponer la decisión; quizá la situación se resuelva por sí sola.
16. Al evaluarse como supervisor, puede suponer que usted:
a) será estricto, incluso demasiado crítico;
b) será exigente, pero justo;
c) lamentablemente, no será muy exigente.
17. Ante las innovaciones:
a) tenderá a ser más bien conservador (por si acaso algo sale mal).
c) si son convenientes, las apoyará de buen grado.
b) si son útiles, logrará que se implanten de forma imperativa.
18. Usted considera que, en un equipo de trabajo normal:
los subordinados deben poder trabajar de manera autónoma, sin un control constante y estricto por parte del supervisor.
debe ejercerse un control estricto y permanente, ya que no se puede confiar en la responsabilidad de los subordinados.
los colaboradores pueden trabajar por su cuenta, sin supervisión.