Test rejilla gerencial de Blake y Mouton - the question form

Preguntas: 18 · 4 minutos
1. Actúo como representante de este equipo.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
2. Doy a los miembros del equipo plena libertad para realizar su trabajo.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
3. Fomento la aplicación de métodos de trabajo uniformes.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
4. Permito que mis subordinados resuelvan las tareas a su criterio.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
5. Incentivo a los miembros del equipo a esforzarse más en el trabajo.
Siempre
Frecuentemente
A veces
Rara vez
Nunca
6. Permito a mis subordinados realizar el trabajo de la manera que consideran más adecuada.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
7. Mantengo un ritmo de trabajo alto.
1 – Siempre
2 – Con frecuencia
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
8. Procuro orientar a las personas para que se centren en el cumplimiento de las tareas de trabajo.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
9. Resuelvo los conflictos que surgen en el equipo.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
10. Me cuesta conceder a mis subordinados libertad de acción.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
11. Decido por mi cuenta qué debe hacerse y cómo debe hacerse.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
12. Presto la mayor atención a los indicadores de desempeño productivo.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
13. Distribuyo las tareas a los subordinados en función de las necesidades de producción.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
14. Promuevo diversos cambios en el equipo de trabajo.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
15. Planifico cuidadosamente el trabajo de mi equipo.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
16. No explico a mis subordinados mis acciones y decisiones.
1 – Siempre
2 – Con frecuencia
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
17. Procuro convencer a mis subordinados de que mis acciones e intenciones son para su beneficio.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
18. Doy a mis subordinados la posibilidad de establecer su propio horario de trabajo.
1 – Siempre
2 – A menudo
3 – A veces
4 – Rara vez
5 – Nunca
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