Test evaluación experta del estilo de la actividad organizativa - the question form
Preguntas: 18 · 4 minutos
1. Tiende a tomar las decisiones de forma unilateral.
1 – Este método se utiliza muy a menudo
2 – Se utiliza en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar en qué medida se manifiesta
4 – Se utiliza rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
2. Ignora la opinión del grupo durante cualquier actividad.
1 – Este método se utiliza muy frecuentemente
2 – Este método se utiliza en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su manifestación
4 – Se utiliza raramente
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
3. Ejerce una fuerte presión al realizar tareas y encargos, sin confiar en los miembros de su grupo.
1 – Este método se aplica muy a menudo
2 – Se aplica en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su manifestación
4 – Se aplica rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
4. Las principales formas de influencia sobre los miembros del grupo son las órdenes, las exigencias y las amenazas.
1 – Este método se aplica muy a menudo
2 – Este método se aplica en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su manifestación
4 – Se aplica rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
5. No permite que el grupo se concentre adecuadamente en el logro del objetivo principal.
1 – Se aplica muy a menudo
2 – Se aplica en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su manifestación
4 – Se aplica rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
6. Somete su propuesta a la consideración del grupo.
1 – Se utiliza muy a menudo
2 – Se utiliza en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su manifestación
4 – Se utiliza rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
7. Consulta con sus colaboradores y con miembros influyentes y respetados de la actividad que se está organizando.
1 – Este método se utiliza muy a menudo
2 – Este método se utiliza en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar en qué medida se manifiesta
4 – Se utiliza rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
8. Las decisiones que se toman se basan en la opinión colectiva.
1 – Se aplica muy a menudo
2 – Se aplica en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su manifestación
4 – Se aplica rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
9. Debate en grupo los resultados y evalúa la contribución de cada participante al objetivo común.
1 – Este método se utiliza muy a menudo
2 – El método se utiliza en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su presencia
4 – Se utiliza rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
10. Al resolver un asunto de trabajo, el líder pasa de un miembro del grupo a otro, o de un subgrupo a otro, sin mantener una línea de actuación.
1 – Este método se aplica muy a menudo
2 – Este método se aplica en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su manifestación
4 – Se aplica rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
11. Intenta reconciliar a los miembros del grupo sin entrar en contacto con ellos.
1 – Este método se aplica muy a menudo
2 – El método se aplica en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su manifestación
4 – Se aplica rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
12. En situaciones difíciles recurre a la persuasión, las exhortaciones, la adaptación o, simplemente, busca salir del paso.
1 – Este método se utiliza muy a menudo
2 – Este método se utiliza en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar si se manifiesta
4 – Se utiliza rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
13. A toda costa intenta suavizar el conflicto y mantenerse complaciente con todos.
1 – Este modo se utiliza muy a menudo
2 – Este modo se utiliza en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su manifestación
4 – Se utiliza rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
14. Solo en su presencia el grupo adopta un ritmo de trabajo, obligando a ir de un subgrupo a otro.
1 – Este método se utiliza muy a menudo
2 – Este método se utiliza en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su manifestación
4 – Se utiliza rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
15. Vive según el principio de que «todo se resolverá por sí solo y volverá a la normalidad».
1 – Este método se aplica muy a menudo
2 – Se aplica en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar en qué medida se manifiesta
4 – Se aplica rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
16. En situaciones difíciles, evita intervenir.
1 – Este modo de actuar se utiliza muy a menudo
2 – Este modo de actuar se utiliza en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su manifestación
4 – Se utiliza rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
17. Muestra complacencia con los líderes de grupos rivales.
1 – Este método se aplica muy a menudo
2 – El método se aplica en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar su manifestación
4 – Se aplica rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa
18. No expresa su opinión ni su actitud ante lo que está ocurriendo.
1 – Se utiliza muy a menudo
2 – Se utiliza en la mayoría de los casos
3 – Es difícil determinar si se manifiesta
4 – Se utiliza rara vez
5 – No se utiliza en la práctica organizativa