Test estilo de liderazgo en el colectivo laboral - the question form

Preguntas: 16 · 3 minutos
1. Seleccione la afirmación que mejor refleje su opinión sobre el gerente.
La dirección central exige que todos los asuntos se le informen directamente.
Procura decidirlo todo junto con sus subordinados; solo decide de forma individual los asuntos más urgentes y operativos.
Algunos asuntos importantes se resuelven, en la práctica, sin la participación del gerente; otras personas cumplen sus funciones.
2. En relación con la forma de dirigir del gerente, elija la afirmación que mejor refleje su opinión.
Siempre está dando órdenes, disponiendo e insistiendo, pero nunca pide nada.
Da órdenes de tal manera que dan ganas de cumplirlas.
No sabe dar órdenes.
3. Seleccione la afirmación que mejor refleje su opinión sobre el gerente.
Procura que sus sustitutos sean profesionales cualificados.
Al gerente le da igual quién trabaje como su sustituto o asistente.
Exige el cumplimiento incondicional de las tareas y la obediencia de sus sustitutos y asistentes.
4. Al abordar las tareas laborales, procura crear buenas relaciones entre las personas del equipo.
Solo le interesa cumplir el plan, no las relaciones entre las personas.
No está interesado en el trabajo; lo aborda de manera meramente formal.
Al abordar las tareas laborales, procura crear buenas relaciones entre las personas del equipo.
5. Seleccione la afirmación que mejor refleje su opinión sobre el gerente.
Probablemente es conservador, porque teme lo nuevo.
La iniciativa de los subordinados no es aceptada por el gerente.
Fomenta que trabajen de forma independiente.
6. Ante las críticas
Por lo general no se ofende ante las críticas y las tiene en cuenta.
No le gusta que lo critiquen y no intenta ocultarlo.
Escucha las críticas e incluso dice que tomará medidas, pero no hace nada.
7. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor al gerente en relación con la responsabilidad y la toma de decisiones?
Da la impresión de que el gerente teme responder por sus acciones y desea reducir su responsabilidad.
Distribuye la responsabilidad entre él/ella y los subordinados.
El gerente toma decisiones de forma unilateral o las anula.
8. Seleccione la afirmación que mejor refleje su opinión sobre el gerente.
Consulta con regularidad a sus subordinados, especialmente a los trabajadores con experiencia.
Los subordinados no solo le aconsejan, sino que también pueden dar indicaciones a su superior.
No permite que los subordinados le aconsejen y, menos aún, que le lleven la contraria.
9.
Por lo general, consulta con sus adjuntos y con mandos inferiores, pero no con los subordinados sin cargo.
Se comunica regularmente con sus subordinados; habla sobre la situación del equipo y sobre las dificultades que hay que superar.
Para realizar algún trabajo, a menudo tiene que persuadir a sus subordinados.
10. En su trato con los subordinados:
Siempre trata a los subordinados con cortesía y amabilidad.
En su trato con los subordinados a menudo muestra indiferencia.
En su trato con los subordinados puede ser poco tacto e incluso grosero.
11. En situaciones críticas:
En situaciones críticas, el gerente cumple mal con sus responsabilidades.
En situaciones críticas, por lo general, el gerente recurre a métodos de dirección más estrictos.
Las situaciones críticas no modifican su forma de dirigir.
12. Seleccione la afirmación que mejor refleje su opinión sobre el gerente.
Toma decisiones incluso sobre cuestiones que no conoce del todo bien.
Si no sabe algo, no teme reconocerlo y pide ayuda a otras personas.
No puede actuar por iniciativa propia y espera que alguien lo impulse.
13. Seleccione la afirmación que mejor refleje su opinión sobre el gerente.
Quizá no sea una persona muy exigente.
Es exigente, pero a la vez justo.
Se podría decir que a veces es demasiado estricto e incluso quisquilloso.
14. El gerente…
Al controlar los resultados, siempre identifica los aspectos positivos y elogia a sus subordinados.
Siempre controla muy estrictamente el trabajo de sus subordinados y del equipo en general.
Controla el trabajo de manera ocasional.
15. Seleccione la afirmación que mejor refleje su opinión sobre el gerente.
El gerente sabe mantener la disciplina y el orden.
A menudo hace observaciones y reprende a los subordinados.
No puede influir en la disciplina.
16. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor su opinión sobre el gerente?
En presencia del gerente, los subordinados tienen que trabajar continuamente bajo tensión.
Trabajar con el gerente es interesante.
Los subordinados quedan a su suerte.
Pruebas populares
Inventario de Personalidad Narcisista (NPI)
Se utiliza una medida de autorreporte para explorar la presencia de rasgos…
Iniciar el test
Escala Obsesivo-Compulsiva de Yale-Brown (Y-BOCS)
Se utiliza para estimar la gravedad de síntomas obsesivo-compulsivos, con é…
Iniciar el test
Cuestionario CRAFFT 2.1
Se utiliza como herramienta breve de tamizaje el Cuestionario CRAFFT 2.1 pa…
Iniciar el test
Cuestionario de Salud del Paciente (PHQ-9)
Se utiliza un instrumento breve como el Cuestionario de Salud del Paciente…
Iniciar el test
Inventario de Burnout de Maslach (MBI)
Esta prueba permite evaluar manifestaciones de desgaste laboral mediante au…
Iniciar el test
Cuestionario De Ansiedad En Adolescentes
En la evaluación clínica de adolescentes, el Cuestionario De Ansiedad En Ad…
Iniciar el test
Cuestionario de Creatividad Emocional (ECI)
Se utiliza el Cuestionario de Creatividad Emocional (ECI) para explorar la…
Iniciar el test
Cuestionario de Matutinidad-Vespertinidad (MEQ)
Se utiliza el Cuestionario de Matutinidad-Vespertinidad (MEQ) para estimar…
Iniciar el test
Escala De Sexismo Ambivalente (ASI)
Se utiliza la Escala De Sexismo Ambivalente (ASI) para evaluar actitudes y…
Iniciar el test
Escala De Misoginia Interiorizada (IMS)
Se utiliza la Escala De Misoginia Interiorizada (IMS) para explorar la pres…
Iniciar el test
Escala De Estrés Percibido (PSS-10)
Se utiliza la Escala De Estrés Percibido (PSS-10) para estimar el nivel de…
Iniciar el test
Escala De Conducta Impulsiva (SUPPS-P)
Se utiliza la Escala De Conducta Impulsiva (SUPPS-P) para una evaluación br…
Iniciar el test
Escala De Evaluación Del Síndrome De Abstinencia De Alcohol (CIWA-AR)
Se utiliza para valorar de forma breve la intensidad de signos y síntomas a…
Iniciar el test
Escala De Afecto Positivo Y Negativo (PANAS)
Se utiliza para estimar la intensidad de afecto positivo y afecto negativo…
Iniciar el test
Escala de la Tríada Luminosa (LTS)
Este instrumento de autoinforme permite explorar rasgos de orientación pros…
Iniciar el test
Escala De Ideación Suicida
Se utiliza para estimar la intensidad y las características de la ideación…
Iniciar el test
Escala Del Trastorno Dismórfico Corporal (BDD-D)
Se trata de un instrumento breve de tamizaje para explorar preocupaciones p…
Iniciar el test
Inventario de Ansiedad de Beck (BAI)
Se utiliza el Inventario de Ansiedad de Beck (BAI) como instrumento de auto…
Iniciar el test
Prueba Diferencial de Perfeccionismo
Este instrumento de autoinforme, la Prueba Diferencial de Perfeccionismo, s…
Iniciar el test
Escala De Locus De Control
Este instrumento permite explorar la percepción del grado de control person…
Iniciar el test
Nueva Escala de Apatía
Se utiliza la Nueva Escala de Apatía como instrumento de tamizaje para expl…
Iniciar el test
Cuestionario Perth de Alexitimia (PAQ)
Se utiliza el Cuestionario Perth de Alexitimia (PAQ) para evaluar dificulta…
Iniciar el test
Escala De Inteligencia Social
Se utiliza para explorar aspectos del funcionamiento interpersonal y la com…
Iniciar el test
Prueba de Miedo
Esta herramienta de evaluación psicológica permite explorar respuestas de t…
Iniciar el test
Nivel De Neuroticismo
Se utiliza para una estimación inicial de la tendencia a reacciones neuróti…
Iniciar el test
Cuestionario Breve de Indicadores de Agresividad
Se utiliza para obtener una estimación rápida de indicadores conductuales a…
Iniciar el test