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Se utiliza para explorar estrategias de ajuste conductual y cognitivo que implementas en el contexto laboral, con el fin de comprender cómo modificas o redefinís aspectos de tu rol. La Escala De Ajuste Al Trabajo (JCS) ofrece un cribado breve de estos patrones para orientar la reflexión clínica y organizacional.
El instrumento, desarrollado por René V. Dawis y Lloyd H. Lofquist, se compone de 21 ítems y suele completarse en aproximadamente 4 minutos. Sus preguntas indagan cambios en tareas, relaciones y significado atribuido al trabajo, así como la iniciativa personal para adaptar demandas y recursos del puesto.
La interpretación de la Escala De Ajuste Al Trabajo (JCS) se integra con información contextual (tipo de puesto, condiciones y etapa laboral) y con otras fuentes clínicas o de evaluación ocupacional. Los resultados pueden apoyar la formulación de hipótesis sobre ajuste persona–entorno, necesidades de apoyo y focos de intervención, sin sustituir una valoración integral.