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Test cuestionario LMX-7

Realice el test cuestionario LMX-7 en línea - Psicólogo de IA FreudlyAquí puede realizar el test cuestionario LMX-7. Versión online de un test psicológico sencillo y preciso con interpretación.es
Evalúa en 2 minutos la calidad del vínculo líder colaborador en respeto, confianza y sentido del deber. Aporta datos claros para detectar oportunidades de mejora y fortalecer el trabajo en equipo.
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Preguntas: 72 minutos
08:30
2 de octubre de 2025
2 de octubre de 2025
El material ha sido actualizado
2 de octubre de 2025
El material ha sido publicado
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3 072 tests completados
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Confirmado por Daniel Hall
Psicólogo con 25 años de experiencia
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Explorador de escala

Estructura de medición

ejemplo de puntuación
11/35
Calidad De La Relación (CDLR)
Mide la calidad del intercambio líder-miembro en términos de confianza, respeto y apoyo mutuo en la relación laboral.
Baja
Moderada
Alta
719: Baja | 2024: Moderada | 2535: Alta
Un puntaje de 11 se ubica en el nivel Bajo, lo que sugiere una relación líder-miembro de menor calidad con intercambio limitado de confianza, respeto y apoyo mutuo.
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acaba de completar la prueba
DATOS BASADOS EN GRUPOS DE USUARIOS

¿Quiénes suelen realizar esta prueba?

Líderes de equipo
41%DE LOS USUARIOS
Buscan medir la calidad del vínculo con cada colaborador para identificar brechas de confianza, respeto y compromiso en el trabajo diario.
Profesionales de RR. HH.
34%DE LOS USUARIOS
La aplican para diagnosticar relaciones líder–colaborador y orientar acciones de desarrollo, clima y comunicación interna con datos comparables.
Consultores organizacionales
25%DE LOS USUARIOS
La usan en diagnósticos e intervenciones para detectar cuellos de botella relacionales y dar seguimiento a mejoras en liderazgo y colaboración.
BASADO EN DATOS AGREGADOS Y ANONIMIZADOS DE DECENAS DE MILES DE USUARIOS DE FREUDLY.
Evaluación comparativa

Descubre cómo se compara

Una vez que completes la prueba, tus resultados se compararán con datos reales de personas de tu país.
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntuación en contexto.
Calidad de las relaciones (Cdlr)
Calidad de las relaciones (Cdlr)
Promedio
27.6
Rango normal
22.532.6
mín.
7
máx.
35
Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.
Mencionado en medios como
PREGUNTAS DE EJEMPLO

Ejemplos de preguntas de la prueba

El cuestionario puede ser completado por un líder o por un seguidor. Lo único que debe aclararse es que los líderes completan el cuestionario por separado para cada uno de sus seguidores, mientras que los seguidores lo completan para cada uno de sus supervisores. Se le pedirá que describa su relación con su líder o con uno de sus seguidores. Lea cada ítem con atención. ¿En qué medida esta descripción refleja la realidad? Indique su respuesta seleccionando una de cinco opciones.
    • Totalmente en desacuerdo
    • En desacuerdo
    • Neutral
    • De acuerdo
    • Totalmente de acuerdo
    • Totalmente en desacuerdo
    • En desacuerdo
    • Ni de acuerdo ni en desacuerdo
    • De acuerdo
    • Totalmente de acuerdo
    • Totalmente en desacuerdo
    • En desacuerdo
    • Neutral
    • De acuerdo
    • Totalmente de acuerdo
QUÉ MIDE LA PRUEBA
Acerca de esta evaluación
Test cuestionario LMX-7

Test cuestionario LMX-7 - Síntomas y signos

liderazgo

En el contexto de evaluación organizacional, el Cuestionario LMX-7 permite estimar la calidad percibida de la relación de intercambio entre líder y colaborador. Se utiliza como una medida breve para orientar la comprensión de dinámicas diádicas en el trabajo.

Basado en el modelo propuesto por G. B. Graen y M. Uhl-Bien, explora dimensiones habituales del intercambio líder-miembro, como respeto profesional, confianza y sentido de obligación recíproca. Consta de 7 ítems y su aplicación toma aproximadamente 2 minutos.

La información obtenida con el Cuestionario LMX-7 puede contribuir a identificar áreas de fortaleza y de tensión en la interacción laboral, y a guiar conversaciones de retroalimentación o decisiones de intervención a nivel de equipo. Su interpretación debe integrarse con otros datos del contexto y no sustituye una evaluación psicológica integral.

Autor: G. B. Graen, M. Uhl-Bien
Literatura: Graen, G. B., y Uhl-Bien, M. Enfoque del liderazgo basado en las relaciones: Desarrollo de la teoría del intercambio líder–miembro (LMX) del liderazgo a lo largo de 25 años: Aplicación de una perspectiva multinivel y multidominio. The Leadership Quarterly. 1995.
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