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En el contexto de evaluación organizacional, el Cuestionario LMX-7 permite estimar la calidad percibida de la relación de intercambio entre líder y colaborador. Se utiliza como una medida breve para orientar la comprensión de dinámicas diádicas en el trabajo.
Basado en el modelo propuesto por G. B. Graen y M. Uhl-Bien, explora dimensiones habituales del intercambio líder–miembro, como respeto profesional, confianza y sentido de obligación recíproca. Consta de 7 ítems y su aplicación toma aproximadamente 2 minutos.
La información obtenida con el Cuestionario LMX-7 puede contribuir a identificar áreas de fortaleza y de tensión en la interacción laboral, y a guiar conversaciones de retroalimentación o decisiones de intervención a nivel de equipo. Su interpretación debe integrarse con otros datos del contexto y no sustituye una evaluación psicológica integral.