Test cuestionario de justicia organizacional

En 4 minutos evalúa la percepción de justicia en procesos laborales, considerando dimensiones distributiva, procedimental, interpersonal e informativa. Aporta hallazgos claros para orientar mejoras y fortalecer confianza y bienestar.

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Preguntas: 214 minutos

08:30

2 de octubre de 2025

2 de octubre de 2025
El material ha sido actualizado

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Confirmado por Daniel Hall

Psicólogo con 25 años de experiencia

Explorador de escala

Estructura de medición

ejemplo de puntuación

10/15

Justicia Procedimental (JP)

Mide la percepción del empleado sobre la equidad, consistencia y transparencia de los procedimientos utilizados para tomar decisiones en la organización, así como su posibilidad de influir en ellos.

Baja

Moderada

Alta

3 – 6: Baja | 7 – 11: Moderada | 12 – 15: Alta

Un puntaje de 10 se ubica en el nivel moderado, lo que sugiere que los procedimientos se perciben como parcialmente justos y transparentes, con oportunidades de mejora en consistencia o participación.

ejemplo de puntuación

21/25

Justicia Distributiva (JD)

Mide la percepción de equidad en cómo se distribuyen resultados y recompensas en la organización, considerando imparcialidad, esfuerzo/habilidades y claridad de la información sobre los resultados.

Baja

Alta

5 – 14: Baja | 15 – 25: Alta

Un puntaje de 21 indica una percepción alta de que los resultados y recompensas se distribuyen de manera equitativa y con información suficiente.

ejemplo de puntuación

22/25

Justicia Interpersonal (JI)

Mide el grado en que la persona percibe respeto, cortesía y trato ético por parte de la dirección y en las interacciones laborales.

Baja

Alta

5 – 17: Baja | 18 – 25: Alta

Un puntaje de 22 se ubica en el nivel alto e indica una percepción elevada de respeto y trato justo en las interacciones interpersonales.

ejemplo de puntuación

22/30

Justicia Informacional (JI)

Mide el grado en que la organización comunica de forma clara, oportuna y honesta las decisiones y sus razones, atendiendo necesidades individuales de información.

Baja

Moderada/Alta

6 – 18: Baja | 19 – 30: Moderada/Alta

Un puntaje de 22 se ubica en el nivel Moderada/Alta, lo que sugiere una percepción generalmente favorable de transparencia y claridad en la comunicación sobre procedimientos y decisiones.

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DATOS BASADOS EN GRUPOS DE USUARIOS

¿Quiénes suelen realizar esta prueba?

Equipos de Recursos Humanos

41%DE LOS USUARIOS

Lo realizan para medir la percepción de justicia en procesos como evaluación de desempeño, compensaciones o contratación y detectar focos de malestar antes de tomar decisiones.

Gerentes y líderes de área

33%DE LOS USUARIOS

Lo aplican para validar si las reglas y el trato en su equipo se perciben como transparentes y respetuosos, especialmente tras cambios de políticas o reestructuraciones.

Investigadores organizacionales

26%DE LOS USUARIOS

Lo usan en estudios de clima laboral para comparar áreas o periodos y relacionar la justicia percibida con confianza, compromiso y bienestar.

BASADO EN DATOS AGREGADOS Y ANONIMIZADOS DE DECENAS DE MILES DE USUARIOS DE FREUDLY.

Evaluación comparativa

Descubre cómo se compara

Una vez que completes la prueba, tus resultados se compararán con datos reales de personas de tu país.
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntuación en contexto.

Justicia procedimental (Jp)

Promedio

10.7

Rango normal

9.2 — 12.1

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Justicia distributiva (Jd)

Promedio

19.6

Rango normal

17 — 22.3

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Justicia interpersonal (Ji)

Promedio

13.3

Rango normal

10.4 — 16.2

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Justicia informativa (Ji)

Promedio

15.9

Rango normal

12.3 — 19.6

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

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Mencionado en medios como

PREGUNTAS DE EJEMPLO

Ejemplos de preguntas de la prueba

Este cuestionario contiene una serie de afirmaciones para evaluar un procedimiento organizacional específico definido por el investigador. Algunos ejemplos son una evaluación del desempeño, un proceso de contratación, un examen de alta importancia y otros procedimientos similares. Después de leer cada afirmación, indique en qué medida está de acuerdo o en desacuerdo seleccionando una de las cinco opciones de respuesta.

- Totalmente en desacuerdo
- En desacuerdo
- No está seguro/a
- De acuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- En desacuerdo
- No estoy seguro/a
- De acuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- En desacuerdo
- No está seguro/a
- De acuerdo
- Totalmente de acuerdo

Estas son 3 de las 21 preguntas reales; el resto aparece en la prueba. No necesitas registrarte para empezar.

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QUÉ MIDE LA PRUEBA

Acerca de esta evaluación

Test cuestionario de justicia organizacional - Síntomas y signos

organizar

Esta prueba permite explorar la percepción de equidad en procesos y decisiones dentro de una organización. El Cuestionario De Justicia Organizacional, desarrollado por Jerald Greenberg y Robert J. Bies, se utiliza para identificar cómo se valora la justicia en procedimientos específicos (por ejemplo, selección, evaluación del desempeño o asignación de recursos).

Incluye 21 ítems y se responde en aproximadamente 4 minutos. La persona evalúa en qué medida está de acuerdo con afirmaciones vinculadas con el proceso seleccionado, lo que facilita una estimación breve y focalizada de la percepción de justicia.

En su interpretación clínica y organizacional, el Cuestionario De Justicia Organizacional puede aportar información sobre dimensiones como la justicia distributiva, procedimental, interpersonal e informacional. Los resultados se consideran como indicadores de percepción y se integran con otros datos (entrevista, contexto laboral y variables de clima) para orientar hipótesis y decisiones de intervención.

Autor: Jerald Greenberg, Robert J. Bies

Literatura: Colquitt, J. A. Sobre la dimensionalidad de la justicia organizacional: Una validación del constructo de una medida. Journal of Applied Psychology. 2001.; Greenberg, J. Justicia organizacional: Ayer, hoy y mañana. Journal of Management. 1990.

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