Test para identificar cualidades de liderazgo - the question form
Preguntas: 30 · 6 minutos
1. Comunico la información de forma eficaz a mis subordinados.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
2. Expreso mis ideas con claridad y de forma convincente.
1 – Presente en su totalidad
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
3. Capacidad para hablar bien ante un público numeroso.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
4. Capacidad para escuchar y comprender a la otra persona.
1 – Plenamente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
5. Capacidad para interesar a otras personas con mis pensamientos, ideas o propuestas.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
6. Capacidad para ganar y mantener la propia autoridad.
1 – Se manifiesta plenamente
2 – Se manifiesta bastante
3 – Se manifiesta de forma moderada
4 – Se manifiesta poco
5 – Prácticamente ausente
7. Capacidad para recabar información de los subordinados.
1 – Se manifiesta plenamente
2 – Se manifiesta bastante bien
3 – Se manifiesta de forma moderada
4 – Se manifiesta poco
5 – Prácticamente no se manifiesta
8. Atención a los problemas y necesidades de los subordinados.
1 – Plenamente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
9. Capacidad para valorar adecuadamente el trabajo de los subordinados.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
10. Capacidad para brindar apoyo moral y emocional a los subordinados.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
11. Capacidad para atraer a las personas a su causa.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante bien presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
12. Estar al tanto del trabajo que realizan los subordinados.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
13. Aseguro el trabajo en equipo para alcanzar el objetivo establecido.
1 – Se manifiesta plenamente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
14. Al asignar una tarea, defino con claridad los límites de la autoridad y la responsabilidad de los responsables de ejecutarla.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
15. Crear condiciones para que el logro de los objetivos de la organización (o del departamento) contribuya al logro de los objetivos personales de los empleados.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
16. Alta exigencia.
1 – Presente en su totalidad
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
17. Capacidad para dar instrucciones y órdenes que cuentan con el apoyo de sus subordinados.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
18. Firmeza y determinación para llevar a cabo lo planificado.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
19. Capacidad para asumir responsabilidades.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
20. Capacidad para implicar al personal en la preparación y la toma de decisiones.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
21. Capacidad para fundamentar con claridad las decisiones que se toman.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
22. Capacidad para trabajar con la información (recopilar, evaluar y analizar) al preparar y tomar decisiones.
1 – Plenamente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
23. Capacidad para reconocer un error propio o un fallo cometido.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
24. Capacidad para tomar decisiones arriesgadas (incluida la correcta valoración del nivel de riesgo).
1 – Se manifiesta plenamente
2 – Bastante manifiesta
3 – Moderadamente manifiesta
4 – Poco manifiesta
5 – Prácticamente ausente
25. Capacidad para identificar y aprovechar los puntos fuertes de los subordinados.
1 – Presente en su totalidad
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
26. Capacidad para motivar a los subordinados a trabajar con la máxima dedicación.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante bien presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
27. Capacidad para apoyar y animar a los subordinados cuando encuentran dificultades en el trabajo.
1 – Presente en su totalidad
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
28. Capacidad para motivar y entusiasmar al personal.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente
29. Capacidad para crear un clima de trabajo en el equipo.
1 – Lo tiene plenamente desarrollado
2 – Lo tiene bastante bien desarrollado
3 – Lo tiene moderadamente desarrollado
4 – Lo tiene poco desarrollado
5 – Prácticamente no lo tiene
30. Capacidad para fomentar en las personas a su cargo un alto grado de satisfacción con el trabajo realizado y orgullo por los resultados alcanzados.
1 – Totalmente presente
2 – Bastante presente
3 – Moderadamente presente
4 – Poco presente
5 – Prácticamente ausente