Test mi actitud hacia el trabajo
Estructura de medición
¿Quiénes suelen realizar esta prueba?
Descubre cómo se compara
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntaje en contexto.
Ejemplos de preguntas de la prueba
- Totalmente satisfecho(a)
- Más bien insatisfecho(a) que satisfecho(a)
- Totalmente insatisfecho(a)
- Me satisface completamente
- Me satisface más bien poco
- No me satisface en absoluto
- Me satisface completamente
- Más bien no me satisface que me satisface
- No me satisface en absoluto
Test mi actitud hacia el trabajo - Descripción y metodología del test
Pensada para personas que desean comprender su experiencia profesional, esta evaluación convierte percepciones cotidianas sobre la organización en un perfil legible. El Test mi actitud hacia el trabajo ofrece un marco de lectura. Ayuda a interpretar cómo se vive la relación con el entorno laboral y qué significado puede tener esa percepción para las decisiones, expectativas y conversaciones sobre la propia experiencia profesional.
Qué mide esta evaluación
El test de actitud laboral reúne dimensiones:
- Valores (0–20) mide congruencia personal-corporativa: Baja alineación 0–6; Alineación moderada 7–13; Alta alineación 14–20.
- Justicia (0–20) mide equidad y confianza: Baja 0–9; Moderada 10–14; Alta 15–20.
- Equipo de Trabajo (0–20) mide cohesión: Bajo 0–6; Moderado 7–13; Alto 14–20.
- Recompensa (0–20) mide satisfacción y reconocimiento: Baja 0–6; Moderada 7–13; Alta 14–20.
- Control (0–20) mide autonomía e influencia: Bajo 0–6; Moderado 7–13; Alto 14–20.
- Carga De Trabajo (0–20) refleja carga: alta sugiere fatiga o burnout; baja, falta de desafío; Baja 0–6; Moderada 7–13; Alta 14–20.
- Actitud General Hacia El Trabajo (1–10) integra áreas y orienta sobre burnout: Relación desfavorable 1–4; Relación moderada 5–7; Relación favorable 8–10.
Metodología y base científica
Las preguntas presentan situaciones de carga, descansos, trabajo individual o grupal, comunicación, liderazgo, decisiones, salario, reconocimiento, promoción, relaciones, honestidad y sentido organizacional. Se responden con tres grados de satisfacción: positivo, intermedio o negativo. Así, esta evaluación del entorno laboral recoge la experiencia individual, no una auditoría objetiva.
El puntaje agrupa respuestas por áreas y ofrece una lectura global. Deben aplicarse los niveles mostrados; el formato no permite deducir cuántos puntos aporta cada alternativa ni si pesan igual. La interpretación mejora al relacionar el perfil con la situación laboral actual.
Este cuestionario es conceptualmente coherente con el modelo de las seis áreas de la vida laboral de Leiter y Maslach y con su instrumento de relación con el trabajo. Esa base permite leer el resultado como un perfil de condiciones percibidas y observar qué áreas pueden relacionarse con la implicación, el desgaste o el desarrollo personal. La interpretación debe limitarse a las escalas y categorías mostradas y considerar el contexto laboral actual, la sinceridad y el autoconocimiento del usuario.
- Leiter, Michael P., and Christina Maslach. Banishing Burnout: Six Strategies for Improving Your Relationship with Work. Jossey-Bass, 2005. ISBN 978-0-7879-7608-8.
- Leiter, Michael P., and Christina Maslach. “Six Areas of Worklife: A Model of the Organizational Context of Burnout.” Journal of Health and Human Services Administration, vol. 21, no. 4, 1999, pp. 472–489.
- Maslach, Christina, and Michael P. Leiter. “Early Predictors of Job Burnout and Engagement.” Journal of Applied Psychology, vol. 93, no. 3, 2008, pp. 498–512. 10.1037/0021-9010.93.3.498
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