Test evaluación de habilidades comunicativas y de liderazgo - the question form

1. Capacidad para mantener su postura y hacer valer su punto de vista.

2. Independencia y originalidad en los juicios.

3. Capacidad para realizar una presentación o exponer un informe.

4. Capacidad para conducir una discusión.

5. Asertividad e incluso intransigencia.

6. Amabilidad y disposición para ayudar a los demás.

7. Responsabilidad.

8. Capacidad para imponer la propia voluntad a otras personas.

9. Emocionalidad, espontaneidad.

10. Enfoque racional ante las tareas.

11. Capacidad para llevar a la práctica sus ideas.

12. Facilidad para relacionarme con otras personas.

13. Seriedad, sentido de responsabilidad.

14. Sentido del humor.

15. Capacidad para dar instrucciones detalladas a alguien.

16. Capacidad para convencer a su interlocutor de algo.

17. Mantengo una actitud tranquila e incluso indiferente ante algunos conflictos en el equipo de trabajo.

18. Capacidad para comprender a cada persona y ponerse en su lugar.

19. Por lo general, las personas nuevas en el grupo no le resultan muy agradables.

20. Por lo general, se le ocurren formas originales de entretenimiento.

21. Pronuncia un discurso formal y bien estructurado en honor a la persona homenajeada.

22. Mantengo una conversación íntima y sincera con alguien.

23. A veces siento agresividad.

24. Es usted afable y trata a todas las personas con la misma cordialidad.

25. Me involucro con gusto en todas las bromas que proponen otras personas.

26. Por lo general, lo eligen a usted para conducir o animar reuniones o celebraciones.

27. A veces, su excesiva emotividad no agrada a todo el mundo.

28. Procura irse a casa lo antes posible.

29. A veces tengo que poner a alguien en su sitio con bastante firmeza.

30. Me comunico con facilidad con personas de cualquier nivel cultural y educativo.

31. A menudo siento que perder tiempo en diversiones.

32. Cuento historias o chistes divertidos.

33. Prefiere mantener conversaciones de trabajo.

34. Procuro influir en alguien o convencer a alguien de algo.

35. Ante los conflictos en un grupo, si no le afectan personalmente, se muestra indiferente.

36. Por algún motivo, las personas suelen confiarle sus sentimientos.

37. Al resolver una situación de conflicto, me atengo a las tradiciones y a la opinión del grupo.

38. Intento encontrar una forma original e inesperada de resolver una situación de conflicto.

39. Prefiero reprender por separado a cada responsable del conflicto.

40. Defender mi punto de vista de forma argumentada.

41. Considero que, si el conflicto es de principios, es mejor no ceder en nada.

42. Siempre intento comprender a mi oponente, sus argumentos y sus razones.

43. Es mejor que el propio equipo resuelva el conflicto.

44. Creo que una situación de conflicto debe resolverla la persona responsable del equipo.

45. Prefiero reaccionar de forma intensa y emocional y mostrarme ofendido/a.

46. En caso de conflicto, no me dejo llevar por las emociones y trato de encontrar una salida racional.

47. En caso de conflicto, mantengo mi postura y mi punto de vista hasta el final.

48. En caso de conflicto, intento atraer a mi lado al mayor número posible de miembros del grupo para influir en mi oponente a través del grupo.

49. El conflicto es algo serio, por lo que no lo tomo a broma.

50. A menudo logro salir de una situación de conflicto utilizando una broma o el humor.

51. Cuando surge un conflicto, prefiero reunir información completa sobre las partes en conflicto para aclarar quién tiene razón y quién es responsable.

52. En situaciones de resolución de conflictos, intento influir y persuadir para demostrar que tengo razón.

53. Procuro no involucrarme en un conflicto si no me afecta directamente.

54. La mayoría de las veces logro prever con antelación que con esta persona puede producirse una situación de conflicto.