Test escala de autopercepción de la capacidad laboral

Estructura de medición
¿Quiénes suelen realizar esta prueba?
Descubre cómo se compara
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntaje en contexto.
Ejemplos de preguntas de la prueba
- Totalmente en desacuerdo
- En desacuerdo
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- De acuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- En desacuerdo
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- De acuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- En desacuerdo
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- De acuerdo
- Totalmente de acuerdo
Test escala de autopercepción de la capacidad laboral - Descripción y metodología del test
Quienes atraviesan cambios, valoran su continuidad laboral o desean examinar sus opciones profesionales pueden usar el Test Escala De Autopercepción De La Capacidad Laboral para ordenar su percepción del trabajo actual y del mercado. Este test de autopercepción laboral sitúa la experiencia individual en dos contextos: la organización presente y las oportunidades de empleo fuera de ella.
Qué mide esta evaluación
Como test de capacidad laboral, esta evaluación valora subjetivamente la capacidad global para obtener empleo y desempeñarse con éxito en contextos internos y externos. También aborda valor profesional, continuidad organizativa, desarrollo y competencias transferibles del trabajo.
- Valor de la profesión (4–20): refleja valor y demanda percibidos; Bajo 4–9, Moderado 10–15, Alto 16–20.
- Autoevaluación (3–15): refleja valoración de competencias y puesto; Baja 3–7, Media 8–11, Alta 12–15.
- Empleabilidad en el mercado laboral externo (7–35): expresa competitividad percibida; Bajo 7–16, Moderado 17–25, Alto 26–35.
- Empleabilidad interna en la organización (4–20): refleja valor interno; Baja 4–9, Moderada 10–15, Alta 16–20.
- Autopercepción de la capacidad laboral (11–55): valora capacidad laboral global; Baja autopercepción de capacidad laboral 11–25, Autopercepción moderada de capacidad laboral 26–40, Alta autopercepción de capacidad laboral 41–55.
Metodología y base científica
Las afirmaciones se responden con opciones desde «Totalmente en desacuerdo» hasta «Totalmente de acuerdo». La mayoría incluye «Ni de acuerdo ni en desacuerdo»; la pregunta sobre valoración entre trabajadores muestra cuatro opciones y omite la posición neutral. Los ítems reúnen seguridad, apoyo y reconocimiento organizativo, habilidades transferibles, reciclaje y contratación externa.
El informe presenta resultados por dimensión y una valoración global. La interpretación debe hacerse mediante los niveles que acompañan a cada resultado, comparando la confianza interna con las oportunidades percibidas fuera de la organización. Como autoinforme, refleja el contexto laboral y la lectura personal de las propias capacidades.
Sus dimensiones son conceptualmente coherentes con la Escala de empleabilidad autopercibida de Rothwell y Arnold (2007), sin convertir este cuestionario en una versión, adaptación o validación digital de ese instrumento. También son coherentes con el enfoque psicosocial de Fugate, Kinicki y Ashforth (2004) y con el análisis de la empleabilidad percibida de Vanhercke, De Cuyper, Peeters y De Witte (2014). La interpretación se limita a los rangos y niveles mostrados, y puede variar según la sinceridad, el autoconocimiento y la situación profesional.
- Rothwell, A., & Arnold, J. (2007). Self-perceived employability: Development and validation of a scale. Personnel Review, 36(1), 23–41. 10.1108/00483480710716704
- Fugate, M., Kinicki, A. J., & Ashforth, B. E. (2004). Employability: A psycho-social construct, its dimensions, and applications. Journal of Vocational Behavior, 65(1), 14–38. 10.1016/j.jvb.2003.10.005
- Vanhercke, D., De Cuyper, N., Peeters, E., & De Witte, H. (2014). Defining perceived employability: A psychological approach. Personnel Review, 43(4), 592–605. 10.1108/PR-07-2012-0110
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