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Test escala de autopercepción de la capacidad laboral

Realice el test escala de autopercepción de la capacidad laboral en línea - Psicólogo de IA FreudlyAquí puede realizar el test escala de autopercepción de la capacidad laboral. Versión online de un test psicológico sencillo y preciso con interpretación.es
Esta evaluación breve, el Test Escala De Autopercepción De La Capacidad Laboral, contiene 11 preguntas y se completa en unos 3 minutos. El resultado ayuda a conocer cómo valoras tu profesión, tus competencias y tus oportunidades dentro y fuera de tu organización, favoreciendo una reflexión práctica sobre tu trayectoria.
Preguntas: 113 minutos
Test escala de autopercepción: billete del test
2 de octubre de 20252 de octubre de 2025El material ha sido actualizado2 de octubre de 2025El material ha sido publicado
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Daniel HallPsicólogo · Revisor de tests
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Explorador de escala

Estructura de medición

Valor De La ProfesiónVDLP
Mide el valor percibido de la profesión o cargo, tanto dentro de la organización como en el mercado laboral, en términos de relevancia y demanda.
ejemplo9/20
9/20Bajoejemplo
4 – 9Bajo
10 – 15Moderado
16 – 20Alto
Un puntaje de 9 se ubica en el nivel Bajo, lo que sugiere una percepción limitada de la significancia y demanda de la propia profesión o cargo.
AutoevaluaciónA
Mide la autovaloración de la persona como profesional y su percepción de relevancia y posición dentro de la organización.
ejemplo9/15
9/15Mediaejemplo
3 – 7Baja
8 – 11Media
12 – 15Alta
Un puntaje de 9 se ubica en el nivel medio e indica una autopercepción moderada de sus cualidades profesionales y de su posición en la organización.
Empleabilidad En El Mercado Laboral ExternoEEEMLE
Mide la autopercepción de la persona sobre su capacidad para conseguir empleo fuera de su organización actual en el mercado laboral abierto.
ejemplo24/35
24/35Moderadoejemplo
7 – 16Bajo
17 – 25Moderado
26 – 35Alto
Un puntaje de 24 se ubica en el nivel Moderado, lo que sugiere una percepción intermedia de competitividad y posibilidades de conseguir empleo en el mercado externo.
Empleabilidad Interna En La OrganizaciónEIELO
Mide el grado de seguridad percibida para encontrar o mantener un empleo dentro de la organización actual.
ejemplo6/20
6/20Bajaejemplo
4 – 9Baja
10 – 15Moderada
16 – 20Alta
Un puntaje de 6 se ubica en el nivel bajo, lo que sugiere una percepción reducida de ser empleable o mantenerse valorado dentro de la organización.
Autopercepción De La Capacidad LaboralADLCL
Mide la evaluación subjetiva global que una persona hace sobre su capacidad para mantenerse empleada y tener éxito profesional en el mercado interno y externo.
ejemplo45/55
45/55Alta autopercepción de capacidad laboralejemplo
11 – 25Baja autopercepción de capacidad laboral
26 – 40Autopercepción moderada de capacidad laboral
41 – 55Alta autopercepción de capacidad laboral
Un puntaje de 45 se ubica en el nivel alto, lo que sugiere una percepción positiva y relativamente sólida de sus posibilidades de empleabilidad y estabilidad profesional.
acaba de completar la prueba
DATOS BASADOS EN GRUPOS DE USUARIOS

¿Quiénes suelen realizar esta prueba?

Empleados en transición interna
41%DE LOS USUARIOS
Personas que ya trabajan y quieren medir su confianza para mantener su puesto o moverse a nuevas funciones dentro de su empresa.
Candidatos buscando empleo
34%DE LOS USUARIOS
Personas en búsqueda activa o pasiva que desean evaluar qué tan competitivas se perciben y cuánta seguridad tienen para conseguir trabajo.
Participantes en coaching
25%DE LOS USUARIOS
Clientes de orientación laboral o programas de desarrollo que necesitan una medición rápida de su autoestima profesional para definir objetivos y acciones.
BASADO EN DATOS AGREGADOS Y ANONIMIZADOS DE DECENAS DE MILES DE USUARIOS DE FREUDLY.
Evaluación comparativa

Descubre cómo se compara

Una vez que completes la prueba, tus resultados se compararán con datos reales de personas de tu país.
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntaje en contexto.
Zona sombreada — donde puntúa la mayoría
Punto — el promedio
Tú — tu puntaje aparecerá en cada curva tras la prueba— tu puntaje, tras la prueba
El valor de la profesiónEvdlp
Tú?
Promedio13.4
Rango típicoTípico10.5 – 16.3
Posible4 – 20
Evaluación personalEp
Tú?
Promedio8.9
Rango típicoTípico7 – 10.8
Posible3 – 15
Capacidad para emplearse en el mercado externoCpeeeme
Tú?
Promedio17.5
Rango típicoTípico13.4 – 21.7
Posible7 – 35
Capacidad para ser empleado dentro de la organizaciónCpseddlo
Tú?
Promedio10
Rango típicoTípico8 – 12.1
Posible4 – 20
Escala de autopercepción de la capacidad laboralEdadlcl
Tú?
Promedio43.6
Rango típicoTípico35.6 – 51.7
Posible11 – 55
Mencionado en medios como
PREGUNTAS DE EJEMPLO

Ejemplos de preguntas de la prueba

    • Totalmente en desacuerdo
    • En desacuerdo
    • Ni de acuerdo ni en desacuerdo
    • De acuerdo
    • Totalmente de acuerdo
    • Totalmente en desacuerdo
    • En desacuerdo
    • Ni de acuerdo ni en desacuerdo
    • De acuerdo
    • Totalmente de acuerdo
    • Totalmente en desacuerdo
    • En desacuerdo
    • Ni de acuerdo ni en desacuerdo
    • De acuerdo
    • Totalmente de acuerdo
QUÉ MIDE LA PRUEBA

Test escala de autopercepción de la capacidad laboral - Descripción y metodología del test

crecimiento profesional
organizar

Quienes atraviesan cambios, valoran su continuidad laboral o desean examinar sus opciones profesionales pueden usar el Test Escala De Autopercepción De La Capacidad Laboral para ordenar su percepción del trabajo actual y del mercado. Este test de autopercepción laboral sitúa la experiencia individual en dos contextos: la organización presente y las oportunidades de empleo fuera de ella.

Qué mide esta evaluación

Como test de capacidad laboral, esta evaluación valora subjetivamente la capacidad global para obtener empleo y desempeñarse con éxito en contextos internos y externos. También aborda valor profesional, continuidad organizativa, desarrollo y competencias transferibles del trabajo.

  • Valor de la profesión (4–20): refleja valor y demanda percibidos; Bajo 4–9, Moderado 10–15, Alto 16–20.
  • Autoevaluación (3–15): refleja valoración de competencias y puesto; Baja 3–7, Media 8–11, Alta 12–15.
  • Empleabilidad en el mercado laboral externo (7–35): expresa competitividad percibida; Bajo 7–16, Moderado 17–25, Alto 26–35.
  • Empleabilidad interna en la organización (4–20): refleja valor interno; Baja 4–9, Moderada 10–15, Alta 16–20.
  • Autopercepción de la capacidad laboral (11–55): valora capacidad laboral global; Baja autopercepción de capacidad laboral 11–25, Autopercepción moderada de capacidad laboral 26–40, Alta autopercepción de capacidad laboral 41–55.

Metodología y base científica

Las afirmaciones se responden con opciones desde «Totalmente en desacuerdo» hasta «Totalmente de acuerdo». La mayoría incluye «Ni de acuerdo ni en desacuerdo»; la pregunta sobre valoración entre trabajadores muestra cuatro opciones y omite la posición neutral. Los ítems reúnen seguridad, apoyo y reconocimiento organizativo, habilidades transferibles, reciclaje y contratación externa.

El informe presenta resultados por dimensión y una valoración global. La interpretación debe hacerse mediante los niveles que acompañan a cada resultado, comparando la confianza interna con las oportunidades percibidas fuera de la organización. Como autoinforme, refleja el contexto laboral y la lectura personal de las propias capacidades.

Sus dimensiones son conceptualmente coherentes con la Escala de empleabilidad autopercibida de Rothwell y Arnold (2007), sin convertir este cuestionario en una versión, adaptación o validación digital de ese instrumento. También son coherentes con el enfoque psicosocial de Fugate, Kinicki y Ashforth (2004) y con el análisis de la empleabilidad percibida de Vanhercke, De Cuyper, Peeters y De Witte (2014). La interpretación se limita a los rangos y niveles mostrados, y puede variar según la sinceridad, el autoconocimiento y la situación profesional.

Autor: Tuomo Ilmarinen
Literatura:
  • Rothwell, A., & Arnold, J. (2007). Self-perceived employability: Development and validation of a scale. Personnel Review, 36(1), 23–41. 10.1108/00483480710716704
  • Fugate, M., Kinicki, A. J., & Ashforth, B. E. (2004). Employability: A psycho-social construct, its dimensions, and applications. Journal of Vocational Behavior, 65(1), 14–38. 10.1016/j.jvb.2003.10.005
  • Vanhercke, D., De Cuyper, N., Peeters, E., & De Witte, H. (2014). Defining perceived employability: A psychological approach. Personnel Review, 43(4), 592–605. 10.1108/PR-07-2012-0110

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