Test eficacia del liderazgo - the question form
Preguntas: 60 · 11 minutos
1. ¿Procura aplicar en su trabajo los avances más recientes de su ámbito profesional?
Sí
No
2. ¿Procura colaborar con otras personas?
Sí
No
3. ¿Habla con el personal de forma breve, clara y respetuosa?
Sí
No
4. ¿Explica las razones que le llevaron a tomar una u otra decisión?
Sí
No
5. ¿Sus subordinados confían en usted?
Sí
No
6. ¿Involucra a todos los responsables de la tarea en el proceso de discusión de los objetivos, plazos, métodos, responsabilidades, etc.?
Sí
No
7. ¿Fomenta que los empleados tomen la iniciativa y aporten sugerencias y observaciones?
Sí
No
8. ¿Recuerda los nombres de todas las personas con las que se comunica?
Sí
No
9. ¿Da libertad de acción a los colaboradores para alcanzar el objetivo establecido?
Sí
No
10. ¿Controla el desarrollo de la ejecución de la tarea?
Sí
No
11. ¿Ayuda a sus subordinados solo cuando se lo piden?
Sí
No
12. ¿Expresa su agradecimiento a un subordinado por cada tarea bien realizada?
Sí
No
13. ¿Procura ver las mejores cualidades en las personas?
Sí
No
14. ¿Sabe cómo utilizar de forma eficaz las capacidades de cada persona a su cargo?
Sí
No
15. ¿Conoce los intereses y aspiraciones de sus subordinados?
Sí
No
16. ¿Sabe ser un oyente atento?
Sí
No
17. ¿Agradece a un colaborador en presencia de sus compañeros de trabajo?
Sí
No
18. ¿Hace observaciones críticas a sus subordinados en privado?
Sí
No
19. ¿Destaca el buen trabajo de su equipo en sus informes a sus superiores?
Sí
No
20. ¿Confía en sus subordinados?
Sí
No
21. ¿Procura proporcionar a los empleados toda la información que usted recibe por los canales administrativos y de gestión?
Sí
No
22. ¿Le explica al empleado la importancia de los resultados de su trabajo en relación con los objetivos de la empresa y del sector?
Sí
No
23. ¿Deja tiempo para que usted y sus subordinados planifiquen el trabajo?
Sí
No
24. ¿Tiene un plan de mejora personal, al menos para el próximo año?
Sí
No
25. ¿Existe un plan de formación y actualización del personal acorde con las exigencias actuales?
Sí
No
26. ¿Lee regularmente literatura especializada?
Sí
No
27. ¿Dispone de una biblioteca suficientemente amplia relacionada con su especialidad?
Sí
No
28. ¿Se preocupa por el estado de su salud y su capacidad para trabajar?
Sí
No
29. ¿Le gusta realizar un trabajo complejo pero interesante?
Sí
No
30. ¿Mantiene conversaciones con sus subordinados para mejorar su desempeño laboral de manera eficaz?
Sí
No
31. ¿Sabe qué cualidades del trabajador deben ser el foco de atención al momento de contratar?
Sí
No
32. ¿Aborda con disposición los problemas, las cuestiones y las quejas de sus subordinados?
Sí
No
33. ¿Mantiene cierta distancia con sus subordinados?
Sí
No
34. ¿Trata a los empleados con comprensión y respeto?
Sí
No
35. ¿Se siente seguro de sí mismo?
Sí
No
36. ¿Conoce bien sus puntos fuertes y sus puntos débiles?
Sí
No
37. ¿Con frecuencia aplica un enfoque creativo y original al tomar decisiones de gestión?
Sí
No
38. ¿Se actualiza regularmente mediante cursos o seminarios de formación?
Sí
No
39. ¿Es usted lo suficientemente flexible en su conducta y en sus relaciones con los demás?
Sí
No
40. ¿Está dispuesto/a a cambiar su estilo de liderazgo para aumentar su eficacia?
Sí
No
41. ¿Se enfrenta constantemente a dificultades imprevistas?
Sí
No
42. ¿Se considera más competente que los demás y por ello intenta hacerlo todo usted mismo/a?
Sí
No
43. ¿Dedica la mayor parte del tiempo de trabajo a detalles o asuntos secundarios?
Sí
No
44. ¿Tiene que hacer muchas cosas al mismo tiempo?
Sí
No
45. ¿Su escritorio está constantemente lleno de papeles sin un orden de prioridad por importancia?
Sí
No
46. ¿Tiene que trabajar entre 10 y 14 horas al día?
Sí
No
47. ¿A menudo tiene que ocuparse en casa de problemas laborales?
Sí
No
48. ¿Prefiere posponer la toma de una decisión para resolverla definitivamente con el tiempo?
Sí
No
49. ¿Procura tomar la mejor decisión, y no la más realista?
Sí
No
50. ¿Procura que su autoridad no se vea afectada bajo ninguna circunstancia?
Sí
No
51. ¿Tiene que hacer constantemente concesiones o ceder?
Sí
No
52. Cuando algo no sale bien, ¿busca quién de sus subordinados es el responsable?
Sí
No
53. ¿Siente que es un instrumento en manos de otras personas?
Sí
No
54. ¿Actúa siguiendo un esquema habitual en diferentes situaciones laborales y cotidianas?
sí
no
55. ¿Considera que una información completa de los subordinados sobre la marcha de la empresa reduce la eficacia de su trabajo?
Sí
No
56. En situaciones extremas, ¿prefiere no asumir la responsabilidad por el destino del equipo y decidir entre todos qué hacer?
Sí
No
57. ¿Considera que los subordinados no deben discutir las órdenes del jefe?
Sí
No
58. ¿Considera que la experiencia práctica siempre da ventaja sobre la formación especializada y las capacidades profesionales?
Sí
No
59. ¿Procura no asumir riesgos, "no llamar la atención"?
Sí
No
60. ¿Trabaja en un área profesional muy especializada y el resto le importa poco?
Sí
No