Test cuestionario sobre toma de decisiones - the question form
Preguntas: 16 · 10 minutos
1. Tu intuición favorece una opción, pero una hoja de cálculo favorece ligeramente otra. ¿Qué haces después?
Sigo la hoja de cálculo porque su comparación es explícita.
Utilizo mi intuición solo si el resultado medible termina en empate.
Investigo qué pudo haber percibido mi intuición antes de elegir.
Sigo mi intuición porque capta factores que la hoja de cálculo podría pasar por alto.
2. Surge una oportunidad atractiva, pero cierta información no estará disponible antes de la fecha límite. ¿Cómo respondes?
Rechazarla o posponerla, a menos que pueda obtener suficiente información concreta.
Tomar la decisión principalmente a partir de los datos medibles que ya están disponibles.
Revisar los aspectos básicos y luego dar un peso considerable a mi impresión general.
Confiar en el patrón que percibo y en la intensidad de mi reacción interna.
3. Después de una breve comparación, dos opciones siguen pareciendo igualmente viables. ¿Qué haces?
Mantener abierta la decisión hasta que surja una diferencia más clara.
Recopilar otra ronda de información antes de comprometerme.
Fijar un plazo breve, hacer una última comparación y elegir.
Elegir una rápidamente y concentrarme en hacer que funcione.
4. Una vez que has tomado una decisión importante, ¿qué suele suceder después?
Me doy un margen para reconsiderarla antes de cambiar algo.
Perfecciono el plan y preparo los recursos antes de dar el primer paso.
Programo una primera acción concreta y comienzo pronto.
Doy de inmediato un paso concreto para generar impulso.
5. Para una decisión de poca importancia, como probar una cafetería nueva, ¿qué es lo más probable que hagas?
Revisar los menús, los precios y las reseñas antes de elegir una.
Elegir un lugar recomendado por alguien cuyos gustos conozco.
Revisar rápidamente un poco de información y luego elegir el lugar que parezca prometedor.
Ir al lugar que capte mi atención de inmediato.
6. Un equipo debe adoptar un nuevo proceso que afectará el trabajo diario de todos. ¿Cómo abordarías la decisión?
Seleccionar el proceso por mi cuenta y explicar el razonamiento después.
Pedir una recomendación al integrante con más experiencia del equipo y luego decidir.
Recopilar las inquietudes y preferencias del equipo antes de tomar la decisión final.
Hacer que el equipo compare las opciones en conjunto y construya una decisión compartida.
7. Dos informes confiables llegan a conclusiones diferentes. ¿Cómo manejas el conflicto?
Inclinarme por la conclusión que mejor coincida con lo que he visto antes.
Pedirle a una persona de confianza que resuma cuál informe parece más convincente.
Identificar qué desacuerdo podría realmente cambiar la decisión.
Comparar las fuentes, los métodos, las definiciones y la información faltante de los informes.
8. Varios asesores no están de acuerdo sobre lo que deberías hacer. ¿Cuál es tu reacción natural?
Apartarme de la conversación y tomar mi propia decisión.
Seguir al asesor que tenga la experiencia pertinente más sólida.
Hacer preguntas de seguimiento y utilizar sus puntos de vista para afinar mi criterio.
Reunir las distintas perspectivas en una sola conversación y buscar prioridades compartidas o una síntesis viable.
9. Debes elegir entre dos servicios costosos con distintas fortalezas. ¿Qué es lo más probable que hagas?
Elegir el primero que satisfaga mis necesidades esenciales.
Preguntarle a alguien con experiencia qué proveedor elegiría.
Comparar las pocas características y los costos que más me importan.
Elaborar una lista de criterios, asignar un peso a cada factor y examinar los supuestos detrás de la comparación.
10. Estás considerando un cambio profesional importante. ¿En qué medida involucrarías a otras personas?
Lo resolvería en privado y anunciaría mi decisión cuando estuviera listo.
Decidiría de forma independiente y luego le pediría a alguien que comprobara si mi decisión tiene sentido.
Lo hablaría a fondo con un mentor o amigo de confianza.
Compararía activamente las perspectivas de varias personas que conocen distintos aspectos de mí.
11. Al hacer una compra importante, ¿qué enfoque te resulta más natural?
Elegir la opción que me atraiga cuando la encuentre.
Comenzar con una marca conocida o una recomendación en la que confíe.
Crear una lista de opciones finalistas basada en mis requisitos principales.
Comparar el costo total, las ventajas y desventajas, la evidencia sobre la confiabilidad y el uso probable a largo plazo.
12. Un problema urgente requiere una decisión en el plazo de una hora. ¿Cómo involucras a otras personas?
Actúo de forma independiente para que las consultas no retrasen la respuesta.
Me comunico con una persona que pueda cubrir mi mayor falta de conocimiento.
Consulto rápidamente la decisión propuesta con las personas más afectadas.
Organizo una conversación breve y enfocada para que las opiniones clave puedan influir en la decisión.
13. Tienes una idea que cuesta poco y es fácil de revertir. ¿Cuál sería probablemente tu siguiente paso?
Esperar hasta que pueda ver una vía bien establecida para implementarla.
Desarrollar un plan detallado antes de intentar algo.
Diseñar una pequeña prueba piloto con límites claros.
Probar de inmediato una versión sencilla y aprender del resultado.
14. Un proyecto llega a su fecha límite, pero aún queda cierta ambigüedad. ¿Cómo respondes?
Posponer la decisión hasta que se resuelva la ambigüedad.
Solicitar más tiempo para reducir la incertidumbre.
Tomar una decisión provisional con un momento de revisión planificado.
Comprometerme con la mejor opción disponible y hacer ajustes si aparece nueva información.
15. Dos candidatos a un puesto parecen tener cualificaciones similares en sus currículums. ¿Qué influiría más en tu decisión final?
Una comparación estructurada con los criterios del puesto.
Las referencias y los ejemplos de su trabajo anterior.
La evidencia, además de la impresión que cada persona generó durante la conversación.
Mi instinto sobre quién encajaría y tendría éxito de manera natural.
16. Una fecha límite deja poco tiempo para evaluar una propuesta. ¿Qué haces?
Tomar una decisión rápida basándome en mi interpretación inmediata de la situación.
Confiar en el criterio de la persona que mejor conoce la propuesta.
Verificar los datos con mayores consecuencias antes de decidir.
Definir los criterios clave, evaluar la propuesta según cada uno y anotar los supuestos aún no resueltos.