Test cuestionario sobre acoso sexual - the question form
Preguntas: 16 · 10 minutos
1. ¿Quién puede potencialmente incurrir en acoso sexual en el lugar de trabajo?
Únicamente un supervisor directo que controle las decisiones sobre salarios o ascensos
Personas con distintas funciones en el lugar de trabajo, incluidos compañeros de trabajo, supervisores, clientes o contratistas
Únicamente empleados que trabajen en el mismo lugar físico
Únicamente alguien que haya recibido previamente una advertencia formal
2. Una persona dice que le molesta un chiste sexual que un compañero de trabajo cuenta repetidamente. Quien lo cuenta afirma que pretendía ser un cumplido. ¿Cuál es la respuesta más sensata?
Tomar la inquietud en serio y considerar si la conducta no era deseada y cómo influyó el contexto en su impacto
Considerar decisiva la intención positiva, a menos que el chiste incluyera una amenaza
Esperar para responder hasta que varios empleados más expresen la misma inquietud
Suponer que el problema es solo un conflicto de personalidad porque no se pretendía insultar
3. Un supervisor insinúa que un empleado recibirá un ascenso si acepta tener una cita. ¿Qué concepto ilustra esto de manera más directa?
Gestión habitual del desempeño
Acoso quid pro quo que implica un beneficio laboral a cambio de la cooperación sexual o romántica solicitada
Una amistad consensuada en el lugar de trabajo
Un ambiente hostil causado únicamente por chistes ofensivos repetidos
4. Durante una reunión, un empleado escucha repetidamente comentarios sexuales, pero no se siente seguro confrontando a quien los hace. ¿Qué respuesta es un ejemplo de delegación por parte de un testigo?
Cambiar de tema para interrumpir los comentarios sin hablar de ellos después
Ordenar directamente a quien hizo los comentarios que abandone la reunión
Anotar los comentarios en privado, pero no decírselos a nadie que pueda ayudar
Pedir a un gerente apropiado, representante sindical o contacto designado que ayude a abordar la situación
5. Después de que un empleado denuncia una conducta sexual no deseada, lo excluyen de reuniones y le asignan turnos indeseables debido a la denuncia. ¿Qué inquietud plantea esto con mayor claridad?
Un acuerdo consensuado sobre los horarios
Una inquietud por posibles represalias
Un requisito de confidencialidad
Una estrategia de intervención de testigos
6. Un empleado quiere conservar un registro preciso de una conducta preocupante en el lugar de trabajo. ¿Qué anotación sería generalmente la más útil?
Un relato realizado en el momento de los hechos que incluya fechas, palabras o acciones, lugares, testigos y cualquier medida tomada en respuesta
Una lista de rumores sobre cómo la persona podría haber tratado a otros empleados
Una declaración general escrita meses después que diga que el lugar de trabajo siempre resultó incómodo
Una versión reescrita que elimine los detalles inciertos, pero complete los vacíos con hechos probables
7. Un alto directivo invita repetidamente a salir a un empleado de menor rango. El empleado se ríe con nerviosismo y cambia de tema. ¿Cuál es la interpretación más sensata?
La risa demuestra que las invitaciones son bienvenidas
Las diferencias de autoridad en el lugar de trabajo son irrelevantes para determinar si una conducta es deseada
Solo puede existir una inquietud después de que el empleado de menor rango renuncie
La respuesta debe considerarse en su contexto, incluida la diferencia de poder y si el empleado podía expresar libremente su negativa
8. Una persona rechaza una cita con un compañero de trabajo. Quien hizo la invitación continúa haciéndolo cada semana, envía mensajes románticos por medio de los sistemas laborales y espera fuera del espacio de trabajo de la otra persona. Según los conocimientos sobre el entorno laboral, ¿cuál es la mejor conclusión?
Cada invitación debe considerarse deseada porque está formulada de manera cortés
La conducta repetida después de un rechazo puede ser no deseada y preocupante; debe cesar, y la persona puede utilizar las opciones disponibles de apoyo o denuncia
Debe ignorarse hasta que la persona dé una razón para rechazar la invitación
La conducta es puramente personal porque no se ofreció explícitamente ningún beneficio laboral
9. ¿Por qué un gerente debería evitar prometer confidencialidad absoluta después de recibir una denuncia de acoso?
Es posible que la información deba compartirse de manera limitada y solo con quienes necesiten conocerla para responder con imparcialidad y seguir los procedimientos exigidos
Los gerentes deberían hablar libremente sobre las denuncias para que los compañeros de trabajo puedan aportar sus opiniones
Toda denuncia debe anunciarse de inmediato a todo el personal
La confidencialidad solo es pertinente cuando se alega contacto físico
10. Unos compañeros de trabajo usan un chat grupal laboral para enviar memes sexuales fuera del horario de trabajo, y uno de los participantes les pide que se detengan. ¿Qué principio es el más pertinente?
Participar en el chat grupal implica renunciar permanentemente al derecho de establecer límites
Los mensajes enviados fuera del horario programado no pueden generar una inquietud laboral
El contenido digital solo importa cuando se envía desde una computadora propiedad del empleador
La conducta digital relacionada con el trabajo puede afectar el entorno laboral, incluso cuando ocurre fuera del horario habitual
11. El contacto habitual de un empleado para presentar denuncias es el supervisor cuya conducta causa preocupación. ¿Qué debería ofrecer un proceso laboral bien diseñado?
El requisito de confrontar a ese supervisor antes de hablar con cualquier otra persona
Un periodo de espera para ver si la conducta cesa por sí sola
Una vía de denuncia alternativa, como otro gerente, un contacto designado, un canal sindical o una opción externa cuando corresponda
Una regla que establezca que solo los compañeros de trabajo pueden presentar la inquietud en nombre del empleado
12. Un integrante del equipo le cuenta a un supervisor que ha recibido mensajes sexuales no deseados de un compañero de trabajo. ¿Cuál es la respuesta inicial más responsable?
Escuchar sin culpar, explicar las opciones disponibles y sus limitaciones, conservar la información pertinente y seguir los procedimientos de denuncia aplicables
Confrontar de inmediato al empleado acusado frente al equipo
Pedir al integrante del equipo que lo resuelva en privado antes de utilizar los procedimientos del lugar de trabajo
Prometer confidencialidad absoluta y garantizar una medida disciplinaria específica
13. Dos compañeros de trabajo tuvieron anteriormente una cita consensuada. Más tarde, uno le pide al otro que deje de hacer comentarios sexuales en el trabajo. ¿Qué principio se aplica?
Los antecedentes personales impiden que cualquiera de los dos plantee una inquietud laboral
La cita anterior hace que los futuros comentarios románticos o sexuales se consideren aceptables de antemano
El límite solo importa si se comunica mediante un sistema formal de denuncias
El consentimiento pasado no hace que una conducta posterior sea deseada; debe respetarse el límite expresado en el lugar de trabajo
14. Al evaluar si una conducta puede contribuir a crear un ambiente laboral hostil, ¿qué consideración suele ser la más útil?
Si hubo contacto físico, porque las palabras y las imágenes no pueden contribuir a ello
Si quien habló admite haber tenido la intención de causar daño
El contexto completo, incluida la naturaleza, gravedad y frecuencia de la conducta, así como su efecto en el entorno laboral
Si la conducta ocurrió durante el horario habitual de oficina
15. ¿Qué descripción refleja mejor el significado general del acoso sexual en el lugar de trabajo?
Únicamente el contacto físico sexual entre un gerente y una persona que le reporta directamente
Cualquier conversación en el lugar de trabajo que incluya citas, relaciones o sexualidad
Conducta sexual no deseada, o conducta basada en el sexo, que puede afectar el trabajo o el entorno laboral de una persona
Únicamente la conducta cuya infracción de la ley ya se haya demostrado formalmente
16. Un empleado ve repetidamente imágenes sexualmente explícitas exhibidas cerca de una estación de trabajo compartida, aunque no están dirigidas a él. ¿Qué afirmación es la más precisa?
El empleado no puede verse afectado porque la exhibición no lo identificaba
Únicamente la persona representada en una imagen podría plantear una inquietud laboral
Una conducta puede afectar el entorno laboral incluso cuando la persona que experimenta sus efectos no era su objetivo directo
Solo existe una inquietud si las imágenes se enviaron mediante el sistema de correo electrónico del empleador