Test cuestionario: ¿Mi jefe es tóxico? - the question form
Preguntas: 15 · 10 minutos
1. Al asignar trabajo, ¿cómo maneja tu jefe la carga laboral y los plazos?
Establece expectativas exigentes, pero que se pueden dialogar, y ayuda a aclarar las prioridades.
En ocasiones plantea exigencias poco realistas, pero las reconsidera cuando se le explican las limitaciones.
Impone repetidamente cargas de trabajo imposibles y me culpa por conflictos previsibles.
Exige deliberadamente, mediante amenazas, que realice un trabajo ilegal, peligroso o gravemente perjudicial, aunque sea una sola vez.
2. ¿Cuánto control intenta ejercer tu jefe sobre asuntos personales no relacionados con tu trabajo?
Mantiene las expectativas centradas en mi función y mi conducta en el lugar de trabajo.
En ocasiones hace preguntas invasivas o me da indicaciones personales que no solicité.
Me presiona repetidamente con respecto a mis relaciones, apariencia, creencias o actividades fuera del trabajo.
Usa su poder laboral para forzarme a tener contacto personal, hacer favores, guardar secretos u obedecer, aunque sea una sola vez.
3. Piensa en las conversaciones tensas con tu jefe. ¿Cuál es su tono y conducta habituales?
A veces es firme, pero mantiene el control y se enfoca en la situación.
En ocasiones usa un tono agresivo o impaciente que me inquieta.
Con frecuencia se muestra insultante, despectivo o verbalmente agresivo.
Grita, usa insultos dirigidos específicamente contra mí, hace gestos amenazantes o profiere amenazas explícitas, aunque sea en un solo incidente.
4. ¿Cómo usa tu jefe las evaluaciones de desempeño, los horarios o las asignaciones deseables?
Las decisiones se explican con criterios relacionados con el trabajo y se pueden dialogar.
Las decisiones pueden parecer inconsistentes, aunque mi jefe proporciona al menos alguna explicación relacionada con el trabajo.
Usa repetidamente las calificaciones, los turnos o las asignaciones para premiar la lealtad y castigar el desacuerdo.
Exige silencio, favores personales o conductas indebidas a cambio de un trato justo, aunque sea una sola vez.
5. ¿Con qué grado de coherencia aplica tu jefe las reglas, las oportunidades y los estándares de desempeño?
Por lo general, las diferencias tienen explicaciones claras y relacionadas con el trabajo.
Noto inconsistencias ocasionales que pueden deberse a una mala organización o falta de criterio.
Favorece repetidamente a ciertas personas o cambia los estándares según a quién evalúe.
Usa explícitamente características protegidas, la sumisión personal o amenazas de castigo para decidir cómo tratar a alguien, aunque sea una sola vez.
6. Después de que un empleado informa una inquietud por un canal adecuado, ¿qué hace tu jefe?
Permite que el proceso avance sin castigar al empleado por haber planteado la inquietud.
Se muestra más frío o menos cooperativo durante un tiempo, pero no observo ninguna sanción material clara.
Excluye, perjudica o ataca repetidamente a las personas después de que plantean inquietudes.
Amenaza con despedir, degradar, incluir en una lista negra o tomar otras represalias graves, o efectivamente lo hace, aunque sea una sola vez.
7. Un proyecto tiene éxito después de que realizaste una parte considerable del trabajo. ¿Cómo maneja tu jefe el reconocimiento?
Reconoce las contribuciones con un grado razonable de precisión.
A veces pasa por alto mi contribución hasta que se la señalo.
Se atribuye repetidamente mi trabajo o reconoce de manera selectiva a las personas que favorece.
Elimina deliberadamente todo rastro de mi contribución y amenaza con imponerme consecuencias si corrijo la versión de los hechos, aunque sea una sola vez.
8. Fuera de tu horario laboral acordado, ¿qué espera tu jefe con respecto a los mensajes y las llamadas?
Respeta mis horas de descanso, excepto ante necesidades excepcionales o que se hayan acordado realmente.
A veces se comunica conmigo sin necesidad, pero acepta que quizá responda más tarde.
Espera habitualmente que responda con rapidez sin que exista un acuerdo claro de disponibilidad fuera del horario laboral.
Amenaza con castigarme o me obliga a estar disponible en todo momento, sin importar el horario acordado, aunque lo haya dicho una sola vez.
9. Cuando algo sale mal en el equipo, ¿cómo se asigna la responsabilidad?
Mi jefe examina las decisiones y las pruebas antes de asignar responsabilidades.
A veces culpa a alguien demasiado rápido, pero toma en cuenta la información adicional.
Me convierte repetidamente en chivo expiatorio mientras se protege a sí mismo o a sus colegas favoritos.
Inventa deliberadamente acusaciones de conducta indebida o me obliga mediante amenazas a aceptar una culpa falsa, aunque sea una sola vez.
10. Después de un error común, ¿cómo se comunica tu jefe contigo?
Explica las consecuencias y lo que debe cambiar.
A veces convierte la crítica en algo personal antes de hablar sobre la solución.
Me llama repetidamente incompetente, flojo o ataca de alguna otra manera mi carácter.
Recurre a maltratos degradantes o amenaza con causarme daños personales o profesionales graves, aunque sea una sola vez.
11. ¿Cómo responde tu jefe cuando discrepas respetuosamente o planteas una inquietud?
Puede discrepar, pero me deja hablar y responde al asunto planteado.
A veces responde de manera brusca o despectiva, pero luego retoma una conversación viable.
Habitualmente se burla de mí, me interrumpe o cuestiona mi lealtad por expresar mi opinión.
Amenaza mi empleo, puesto, referencias, situación migratoria o reputación por expresar mi opinión, aunque sea una sola vez.
12. ¿Qué describe mejor la forma en que tu jefe supervisa tu trabajo?
Hace seguimientos proporcionales o usa sistemas informados y pertinentes para el trabajo.
Supervisa con más frecuencia de la que considero útil, pero el monitoreo sigue estando relacionado con el trabajo.
Exige repetidamente pruebas innecesarias, rastrea movimientos menores o invade mi privacidad más allá de las necesidades laborales razonables.
Monitorea en secreto mi actividad privada, exige mis contraseñas o usa la vigilancia para amenazarme o coaccionarme, aunque sea una sola vez.
13. Cuando tu jefe critica tu trabajo frente a otras personas, ¿qué opción se aproxima más a tu experiencia?
Hace las críticas en privado y aborda el trabajo sin menospreciarme.
Hizo un comentario público hiriente una vez que me hizo sentir incómodo.
Recurre repetidamente a las críticas públicas, el sarcasmo o la humillación para dejar en claro su punto.
Me humilla deliberadamente o invita a otras personas a burlarse de mí o sumarse a los ataques, aunque haya ocurrido una sola vez.
14. ¿Tu jefe ha usado su presencia física u objetos para asustarte durante una interacción laboral?
No; mantiene el espacio físico y no usa objetos ni movimientos para intimidarme.
Una vez se acercó demasiado de forma incómoda o manipuló un objeto agresivamente, pero yo podía retirarme con libertad.
Invade repetidamente mi espacio, bloquea el paso, golpea o azota objetos, o recurre a formas similares de intimidación.
Bloqueó mi salida, lanzó algo hacia mí, me tocó o inmovilizó, o usó fuerza física, aunque haya sido una sola vez.
15. Solicitas una licencia autorizada o una pausa necesaria por motivos médicos. ¿Qué es más probable que haga tu jefe?
Seguir el proceso aplicable y hablar respetuosamente sobre la cobertura o los ajustes necesarios.
Mostrar frustración o presionarme para que lo reconsidere, pero finalmente seguir el proceso.
Obstaculizar, avergonzarme o sancionarme repetidamente por tomar licencias o pausas razonables.
Amenazar mi empleo, obligarme a trabajar en condiciones inseguras o negarme el acceso a atención urgente, aunque sea una sola vez.