Test análisis de tus limitaciones - the question form
Preguntas: 110 · 21 minuto
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Formulario masculino
Formulario femenino
1. Manejo bien las dificultades propias de mi trabajo.
Sí
No
2. Tengo clara mi posición sobre cuestiones de importancia fundamental.
Sí
No
3. Cuando tengo que tomar decisiones importantes sobre mi vida, actúo con determinación.
Sí
No
4. Dedico un esfuerzo considerable a mi desarrollo.
Sí
No
5. Soy capaz de resolver problemas de manera eficaz.
Sí
No
6. A menudo experimento con ideas nuevas, poniéndolas a prueba.
Sí
No
7. Mis puntos de vista suelen ser tenidos en cuenta por mis colegas y con frecuencia influyo en las decisiones que toman.
Sí
No
8. Comprendo los principios en los que se basa mi enfoque de gestión.
Sí
No
9. No me resulta difícil lograr que mis subordinados trabajen eficazmente.
Sí
No
10. Me considero un buen mentor para mis subordinados.
Sí
No
11. Presido bien las reuniones y las conduzco adecuadamente.
Sí
No
12. Me preocupo por mi salud.
Sí
No
13. A veces pido a otras personas que opinen sobre mis principales enfoques de la vida y del trabajo.
Sí
No
14. Si me lo preguntaran, sin duda podría describir lo que quiero hacer en mi vida.
Sí
No
15. Tengo un potencial considerable para seguir aprendiendo y desarrollándome.
Sí
No
16. Mi enfoque para resolver problemas es sistemático.
Sí
No
17. Se puede decir de mí que disfruto de los cambios.
Sí
No
18. Por lo general, logro influir con éxito en otras personas.
Sí
No
19. Estoy convencido(a) de que aplico un estilo de liderazgo adecuado.
Sí
No
20. Mis subordinados me apoyan plenamente.
Sí
No
21. Dedico mucho esfuerzo al entrenamiento y desarrollo de mis subordinados.
Sí
No
22. Considero que las metodologías para aumentar la eficacia de los grupos de trabajo también son importantes para mejorar mi propia eficacia en el trabajo.
Sí
No
23. Estoy dispuesto(a), si es necesario, a tomar medidas impopulares.
Sí
No
24. Rara vez prefiero una solución más fácil en lugar de la que sé que es correcta.
Sí
No
25. Mi trabajo y mis objetivos personales se complementan en gran medida.
Sí
No
26. Mi vida profesional suele estar acompañada de preocupaciones.
Sí
No
27. Reviso periódicamente los objetivos de mi trabajo.
Sí
No
28. Me parece que muchas personas son menos ingeniosas que yo.
Sí
No
29. La primera impresión que causo suele ser buena.
Sí
No
30. Yo mismo(a) inicio conversaciones sobre mis fortalezas y debilidades como líder y me interesa recibir retroalimentación en este ámbito.
Sí
No
31. Logro establecer buenas relaciones con mis subordinados.
Sí
No
32. Dedico suficiente tiempo a evaluar lo que se necesita para el desarrollo de mis subordinados.
Sí
No
33. Comprendo los principios que sustentan el desarrollo de equipos de trabajo eficaces.
Sí
No
34. Distribuyo mi tiempo de forma eficaz.
Sí
No
35. Por lo general, soy firme en cuestiones de principios.
Sí
No
36. Siempre que tengo ocasión, procuro evaluar objetivamente mis logros.
Sí
No
37. Busco constantemente nuevas experiencias.
Sí
No
38. Manejo información compleja de forma competente y clara.
Sí
No
39. Estoy dispuesto(a) a atravesar un periodo con resultados impredecibles para poner a prueba una idea nueva.
Sí
No
40. Me describiría como una persona segura de sí misma.
Sí
No
41. Creo que es posible cambiar la actitud de las personas hacia su trabajo.
Sí
No
42. Mis subordinados hacen todo lo posible por la organización.
Sí
No
43. Evalúo periódicamente el desempeño de mis subordinados.
Sí
No
44. Trabajo para crear un clima de apertura y confianza en los equipos de trabajo.
Sí
No
45. El trabajo no afecta negativamente a mi vida personal.
Sí
No
46. Rara vez actúo en contra de mis convicciones.
Sí
No
47. Mi trabajo contribuye de manera importante a disfrutar de la vida.
Sí
No
48. Busco de forma constante recibir retroalimentación de las personas a mi alrededor sobre mi trabajo y mis capacidades.
Sí
No
49. Elaboro bien planes.
Sí
No
50. No me desoriento ni me rindo si la solución no se encuentra de inmediato.
Sí
No
51. Me resulta relativamente fácil establecer relaciones con otras personas.
Sí
No
52. Entiendo qué motiva a las personas a trabajar bien.
Sí
No
53. Delego responsabilidades con éxito.
Sí
No
54. Soy capaz de establecer retroalimentación con mis colegas y subordinados, y procuro hacerlo.
Sí
No
55. Entre el equipo que dirijo y otros equipos de la organización existe una relación de cooperación saludable.
Sí
No
56. No me permito sobrecargarme en el trabajo.
Sí
No
57. De vez en cuando reviso detenidamente mis valores personales.
Sí
No
58. Para mí es importante sentir que tengo éxito.
Sí
No
59. Acepto los desafíos con gusto.
Sí
No
60. Evalúo periódicamente mi trabajo y mis logros.
Sí
No
61. Tengo confianza en mí mismo/a.
Sí
No
62. En general, influyo en el comportamiento de los demás.
Sí
No
63. Al dirigir a otras personas, cuestiono los enfoques establecidos.
Sí
No
64. Animo a los subordinados que trabajan eficazmente.
Sí
No
65. Considero que una parte importante del trabajo de un líder consiste en brindar asesoramiento a sus subordinados.
Sí
No
66. Considero que los directivos no tienen por qué estar constantemente actuando como líderes en sus equipos.
Sí
No
67. Por el bien de mi salud, controlo lo que bebo y lo que como.
Sí
No
68. Casi siempre actúo de acuerdo con mis convicciones.
Sí
No
69. Tengo buena relación y entendimiento mutuo con mis compañeros de trabajo.
Sí
No
70. Con frecuencia reflexiono sobre lo que me impide ser más eficaz en el trabajo y actúo en función de mis conclusiones.
Sí
No
71. Utilizo deliberadamente a otras personas para facilitar la solución de problemas.
Sí
No
72. Puedo dirigir a personas con una alta capacidad de innovación.
Sí
No
73. Mi participación en las reuniones suele ser exitosa.
Sí
No
74. Utilizo diferentes maneras para lograr que las personas de mi equipo se interesen por el trabajo.
Sí
No
75. Rara vez tengo problemas reales en mis relaciones con mis subordinados.
Sí
No
76. No dejo pasar oportunidades para favorecer el desarrollo de mis subordinados.
Sí
No
77. Me aseguro de que las personas a mi cargo comprendan claramente los objetivos de trabajo del equipo.
Sí
No
78. En general, me siento con energía y de buen ánimo.
Sí
No
79. He analizado cómo mi desarrollo ha influido en mis creencias.
Sí
No
80. Tengo un plan claro para mi carrera profesional.
Sí
No
81. No me doy por vencido(a) cuando las cosas van mal.
Sí
No
82. Me siento seguro(a) al dirigir sesiones de resolución de problemas.
Sí
No
83. Generar ideas nuevas no me resulta difícil.
Sí
No
84. Cumplo lo que digo.
Sí
No
85. Considero que los subordinados deben cuestionar las decisiones de la dirección.
Sí
No
86. Dedico suficientes esfuerzos a definir las funciones y tareas de mis subordinados.
Sí
No
87. Mis subordinados desarrollan las habilidades que necesitan.
Sí
No
88. Dispongo de las habilidades necesarias para crear equipos de trabajo eficaces.
Sí
No
89. Mis amigos confirmarían que cuido de mi bienestar.
Sí
No
90. Me complace hablar con otras personas sobre mis convicciones.
Sí
No
91. Comparto con las personas de mi entorno mis planes a largo plazo.
Sí
No
92. «Abierto(a) y que se adapta con facilidad» describe bien mi carácter.
Sí
No
93. En general, sigo un enfoque coherente y sistemático para resolver problemas.
Sí
No
94. Acepto mis errores con calma, sin disgustarme por ellos.
Sí
No
95. Sé escuchar a los demás.
Sí
No
96. Se me da bien distribuir el trabajo entre las personas a mi alrededor.
Sí
No
97. Estoy convencido(a) de que, en una situación difícil, cuento con el apoyo total de las personas a mi cargo.
Sí
No
98. Soy capaz de dar buenos consejos.
Sí
No
99. Constantemente procuro mejorar el trabajo de mis subordinados.
Sí
No
100. Sé cómo afrontar mis problemas emocionales.
Sí
No
101. He comparado mis valores con los valores de la organización en su conjunto.
Sí
No
102. Por lo general, logro lo que me propongo.
Sí
No
103. Sigo desarrollando y aumentando mi potencial.
Sí
No
104. En este momento no tengo más problemas ni son más complejos que hace un año.
Sí
No
105. En general, valoro el comportamiento no convencional en el trabajo.
Sí
No
106. Las personas se toman en serio mis puntos de vista.
Sí
No
107. Estoy seguro(a) de la eficacia de mis métodos de liderazgo.
Sí
No
108. Mis subordinados me respetan como líder.
Sí
No
109. Considero importante que otra persona pueda hacerse cargo de mi trabajo.
Sí
No
110. Estoy seguro(a) de que en grupo se puede lograr más que por separado.
Sí
No
1. Me enfrentaré bien a las dificultades propias de mi trabajo.
Sí
No
2. Tengo clara mi postura sobre cuestiones de importancia fundamental.
Sí
No
3. Cuando tengo que tomar decisiones importantes sobre mi vida, actúo con decisión.
Sí
No
4. Hago esfuerzos considerables para mi desarrollo.
Sí
No
5. Soy capaz de resolver problemas de manera eficaz.
Sí
No
6. A menudo experimento con ideas nuevas para ponerlas a prueba.
Sí
No
7. Mis opiniones suelen ser tenidas en cuenta por mis colegas, y a menudo influyo en las decisiones que toman.
Sí
No
8. Comprendo los principios que sustentan mi forma de dirigir.
Sí
No
9. Me resulta fácil lograr que mi equipo trabaje de forma eficaz.
Sí
No
10. Me considero un buen mentor para mis subordinados.
Sí
No
11. Presido bien las reuniones y las conduzco eficazmente.
Sí
No
12. Me preocupo por mi salud.
Sí
No
13. A veces pido a otras personas que opinen sobre mis principales enfoques de la vida y del trabajo.
Sí
No
14. Si me lo preguntaran, sin duda podría describir qué quiero hacer en mi vida.
Sí
No
15. Tengo un potencial significativo para seguir aprendiendo y desarrollándome.
Sí
No
16. Mi forma de abordar la solución de problemas es sistemática.
Sí
No
17. Se puede decir de mí que encuentro placer en los cambios.
Sí
No
18. Por lo general, logro influir en otras personas con éxito.
Sí
No
19. Estoy convencida de que aplico un estilo de liderazgo adecuado.
Sí
No
20. Mis subordinados me apoyan plenamente.
Sí
No
21. Dedico mucho esfuerzo a la formación y al desarrollo de mis subordinados.
Sí
No
22. Considero que las metodologías para mejorar la eficacia de los equipos de trabajo también son importantes para aumentar mi propia eficacia en el trabajo.
Sí
No
23. Estoy dispuesto(a), si es necesario, a adoptar medidas impopulares.
Sí
No
24. Rara vez prefiero una solución más fácil a la que sé que es la correcta.
Sí
No
25. Mi trabajo y mis objetivos personales se complementan en gran medida.
Sí
No
26. Mi vida profesional a menudo va acompañada de preocupaciones.
Sí
No
27. Reviso periódicamente los objetivos de mi trabajo.
Sí
No
28. Me parece que muchas personas son menos creativas que yo.
Sí
No
29. La primera impresión que doy suele ser buena.
Sí
No
30. Yo misma inicio conversaciones sobre mis puntos fuertes y mis áreas de mejora como líder, y estoy interesada en recibir retroalimentación sobre ello.
Sí
No
31. Logro establecer buenas relaciones con mis subordinados.
Sí
No
32. Dedico suficiente tiempo a evaluar lo que se necesita para el desarrollo de mis subordinados.
Sí
No
33. Comprendo los principios que sustentan el desarrollo de equipos de trabajo eficaces.
Sí
No
34. Distribuyo mi tiempo de manera eficaz.
Sí
No
35. Por lo general, mantengo firmeza en cuestiones de principios.
Sí
No
36. Cuando tengo la primera oportunidad, procuro evaluar objetivamente mis logros.
Sí
No
37. Busco constantemente nuevas experiencias.
Sí
No
38. Manejo información compleja con competencia y claridad.
Sí
No
39. Estoy dispuesto(a) a atravesar un periodo con resultados impredecibles para poner a prueba una idea nueva.
Sí
No
40. Me describiría como una persona segura de sí misma.
Sí
No
41. Creo en la posibilidad de que las personas cambien su actitud hacia su trabajo.
Sí
No
42. Mis subordinados hacen todo lo posible por la organización.
Sí
No
43. Evalúo regularmente el desempeño de mis subordinados.
Sí
No
44. Trabajo para crear un clima de apertura y confianza en los equipos de trabajo.
Sí
No
45. El trabajo no afecta negativamente a mi vida privada.
Sí
No
46. Rara vez actúo en contra de mis convicciones.
Sí
No
47. Mi trabajo contribuye de manera importante a disfrutar de la vida.
Sí
No
48. Busco constantemente recibir retroalimentación de los demás sobre mi trabajo y mis capacidades.
Sí
No
49. Hago buenos planes.
Sí
No
50. No me desoriento ni me doy por vencido(a) si la solución no se encuentra de inmediato.
Sí
No
51. Me resulta relativamente fácil establecer relaciones con los demás.
Sí
No
52. Entiendo qué es lo que motiva a las personas a desempeñarse bien en el trabajo.
Sí
No
53. Gestiono con éxito la delegación de responsabilidades.
Sí
No
54. Soy capaz de establecer retroalimentación con mis colegas y subordinados y procuro hacerlo.
Sí
No
55. Entre el equipo que dirijo y otros equipos de la organización existen relaciones de colaboración sana.
Sí
No
56. No me permito sobrecargarme en el trabajo.
Sí
No
57. De vez en cuando reviso cuidadosamente mis valores personales.
Sí
No
58. Para mí es importante sentir que tengo éxito.
Sí
No
59. Afronto los retos con gusto.
Sí
No
60. Evalúo regularmente mi trabajo y mis logros.
Sí
No
61. Me siento seguro(a) de mí mismo(a).
Sí
No
62. En general, influyo en el comportamiento de las personas que me rodean.
Sí
No
63. Al dirigir a otras personas, cuestiono los enfoques establecidos.
Sí
No
64. Animo a los subordinados que trabajan de forma eficaz.
Sí
No
65. Considero que una parte importante del trabajo de un líder consiste en brindar asesoramiento a sus subordinados.
Sí
No
66. Considero que los responsables no tienen por qué estar continuamente ejerciendo el liderazgo en sus equipos.
Sí
No
67. En beneficio de mi salud, controlo lo que bebo y lo que como.
Sí
No
68. Casi siempre actúo de acuerdo con mis convicciones.
Sí
No
69. Tengo buena comprensión mutua con mis compañeros de trabajo.
Sí
No
70. A menudo pienso en lo que me impide ser más eficaz en el trabajo y actúo de acuerdo con las conclusiones a las que llego.
Sí
No
71. Utilizo deliberadamente a otras personas para facilitar la solución de problemas.
Sí
No
72. Puedo dirigir a personas con alta capacidad de innovación.
Sí
No
73. Mi participación en las reuniones suele ser exitosa.
Sí
No
74. Utilizo diferentes maneras para lograr que las personas de mi equipo se interesen por el trabajo.
Sí
No
75. Rara vez tengo problemas reales en la relación con mis subordinados.
Sí
No
76. No me permito dejar pasar oportunidades para el desarrollo de mis subordinados.
Sí
No
77. Me aseguro de que las personas a mi cargo comprendan claramente los objetivos de trabajo del equipo.
Sí
No
78. En general, me siento con energía y con ánimo positivo.
Sí
No
79. He analizado la influencia de mi desarrollo personal en mis creencias.
Sí
No
80. Tengo un plan claro para mi carrera profesional.
Sí
No
81. No me rindo cuando las cosas van mal.
Sí
No
82. Me siento seguro(a) al dirigir sesiones de resolución de problemas.
Sí
No
83. Generar ideas nuevas no me resulta difícil.
Sí
No
84. Cumplo lo que digo.
Sí
No
85. Considero que los subordinados deben cuestionar las decisiones de la dirección.
Sí
No
86. Dedico suficiente esfuerzo a definir los roles y las tareas de mis subordinados.
Sí
No
87. Mis subordinados desarrollan las habilidades que necesitan.
Sí
No
88. Dispongo de las habilidades necesarias para crear equipos de trabajo eficaces.
Sí
No
89. Mis amigos confirmarían que cuido de mi bienestar.
Sí
No
90. Me resulta agradable hablar con otras personas sobre mis creencias.
Sí
No
91. Comento con otras personas mis planes a largo plazo.
Sí
No
92. «Abierto(a) y fácilmente adaptable» es una buena descripción de mi carácter.
Sí
No
93. En general, sigo un enfoque coherente y consistente para resolver problemas.
Sí
No
94. Acepto mis errores con calma, sin angustiarme por ellos.
Sí
No
95. Sé escuchar a los demás.
Sí
No
96. Se me da bien distribuir el trabajo entre quienes me rodean.
Sí
No
97. Estoy convencida de que, en una situación difícil, cuento con el apoyo total de las personas a mi cargo.
Sí
No
98. Soy capaz de dar buenos consejos.
Sí
No
99. Intento constantemente mejorar el trabajo de mis subordinados.
Sí
No
100. Sé cómo afrontar mis problemas emocionales.
Sí
No
101. He comparado mis valores con los valores de la organización en su conjunto.
Sí
No
102. Por lo general, logro lo que me propongo.
Sí
No
103. Sigo desarrollando y ampliando mi potencial.
Sí
No
104. En este momento no tengo más problemas ni son más complejos que hace un año.
Sí
No
105. En general, valoro el comportamiento no convencional en el trabajo.
Sí
No
106. Las personas se toman en serio mis opiniones.
Sí
No
107. Estoy seguro(a) de la eficacia de mis métodos de liderazgo.
Sí
No
108. Mis subordinados me respetan como líder.
Sí
No
109. Considero importante que otra persona pueda desempeñar mi trabajo.
Sí
No
110. Estoy convencido(a) de que, en grupo, se puede lograr más que por separado.
Sí
No