Test tipología de la gestión

Permite evaluar en 8 minutos el estilo de gestión y la forma de interactuar en roles directivos. Ofrece resultados claros para alinear expectativas, mejorar la comunicación y ubicar roles con mayor precisión.

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Preguntas: 408 minutos

08:30

2 de octubre de 2025

2 de octubre de 2025
El material ha sido actualizado

2 de octubre de 2025
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Confirmado por Daniel Hall

Psicólogo con 25 años de experiencia

Explorador de escala

Estructura de medición

ejemplo de puntuación

13/35

Objetivista (O)

Mide el grado en que la persona prioriza criterios objetivos y resultados previsibles, minimizando la influencia de factores subjetivos en la gestión.

Bajo

Moderado

Alto

5 – 14: Bajo | 15 – 24: Moderado | 25 – 35: Alto

Un puntaje de 13 se ubica en el nivel Bajo, lo que sugiere una menor tendencia a exigir previsión y determinación estrictamente objetivas, con mayor consideración de matices situacionales.

ejemplo de puntuación

16/35

Organizador (O)

Esta escala mide la tendencia a asumir un rol de organización y conducción frente a dificultades y conflictos, incluso aceptando sanciones, con posible descuido de tareas cotidianas.

Bajo

Medio

Alto

5 – 14: Bajo | 15 – 24: Medio | 25 – 35: Alto

Un puntaje de 16 se ubica en el nivel Medio, lo que sugiere una inclinación moderada a organizar y gestionar situaciones complejas, con riesgo ocasional de dejar en segundo plano asuntos actuales.

ejemplo de puntuación

33/35

Gestor Detallista (GD)

Esta escala mide el grado de dedicación disciplinada y orientación al detalle en la gestión, junto con la tendencia a involucrarse en exceso en tareas propias o de otros.

Bajo

Moderado

Alto

5 – 14: Bajo | 15 – 24: Moderado | 25 – 35: Alto

Un puntaje de 33 se ubica en el nivel Alto, lo que sugiere una dedicación y control de ejecución muy elevados, con mayor probabilidad de duplicar funciones del equipo y experimentar sobrecarga.

ejemplo de puntuación

22/35

Maximalista (M)

Esta escala evalúa el grado en que la persona tiende a buscar el máximo cumplimiento y exigencia en sus tareas, privilegiando soluciones complejas sobre las simples.

Bajo

Moderado

Alto

5 – 14: Bajo | 15 – 24: Moderado | 25 – 35: Alto

Un puntaje de 22 se ubica en el nivel Moderado, lo que sugiere una tendencia consistente a buscar estándares altos sin que este rasgo domine de forma marcada el estilo de gestión.

ejemplo de puntuación

13/35

Dilador (D)

Esta escala mide la tendencia a posponer decisiones y a no intervenir activamente en situaciones de gestión, incluyendo conflictos y problemas operativos.

Bajo

Moderado

Alto

5 – 14: Bajo | 15 – 24: Moderado | 25 – 35: Alto

Un puntaje de 13 se ubica en el nivel Bajo, lo que sugiere una menor inclinación a dilatar decisiones o a evitar la intervención en la gestión.

ejemplo de puntuación

14/35

Velocista (V)

Esta escala mide la tendencia a gestionar priorizando respuestas rápidas y adaptación ante problemas complejos y situaciones cambiantes, frente a la planificación de largo plazo.

Bajo

Medio

Alto

5 – 14: Bajo | 15 – 24: Medio | 25 – 35: Alto

Un puntaje de 14 indica un nivel bajo de estilo «Velocista», con menor preferencia relativa por resolver con rapidez bajo cambios y una orientación comparativamente mayor a ritmos más estables.

ejemplo de puntuación

20/35

Colegial (C)

Mide la tendencia a un estilo de gestión colegiado y democrático en la toma de decisiones y coordinación del equipo.

Bajo

Moderado

Alto

5 – 14: Bajo | 15 – 24: Moderado | 25 – 35: Alto

Un puntaje de 20 indica un nivel moderado de estilo colegiado, con preferencia por decisiones compartidas y coordinación participativa.

ejemplo de puntuación

14/35

Reglamentador (R)

Mide el grado de tendencia a un estilo de gestión regulador, asociado a menor facilidad para establecer contacto interpersonal y promover un clima psicológico favorable.

Bajo

Medio

Alto

5 – 14: Bajo | 15 – 24: Medio | 25 – 35: Alto

Un puntaje de 14 se ubica en el nivel Bajo, lo que sugiere una expresión limitada de rasgos del estilo regulador en la interacción de liderazgo.

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DATOS BASADOS EN GRUPOS DE USUARIOS

¿Quiénes suelen realizar esta prueba?

Responsables de RRHH y talento

41%DE LOS USUARIOS

Usan la prueba para evaluar estilos de gestión en selección, promoción y planes de desarrollo, y así ubicar a cada líder en el rol más adecuado.

Líderes de equipo en activo

34%DE LOS USUARIOS

La realizan para entender su forma de dirigir, mejorar la comunicación con el equipo y ajustar su enfoque de motivación y coordinación.

Coaches y facilitadores

25%DE LOS USUARIOS

La aplican en coaching y entrenamientos de equipo para identificar patrones de liderazgo y acelerar acuerdos sobre roles y colaboración.

BASADO EN DATOS AGREGADOS Y ANONIMIZADOS DE DECENAS DE MILES DE USUARIOS DE FREUDLY.

Evaluación comparativa

Descubre cómo se compara

Una vez que completes la prueba, tus resultados se compararán con datos reales de personas de tu país.
A continuación, te ofrecemos una vista previa de los puntos de referencia que utilizamos para situar tu puntuación en contexto.

Objetivista (O)

Promedio

13.6

Rango normal

8 — 19.3

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Organizador (O)

Promedio

12.7

Rango normal

8.7 — 16.6

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Persona que se preocupa en exceso o anda muy atareada con asuntos propios o ajenos. (Pqspeeoamacapoa)

Promedio

14.9

Rango normal

10.9 — 18.8

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Máximista (M)

Promedio

21.3

Rango normal

17.6 — 25

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Tramitador (T)

Promedio

15.4

Rango normal

11.6 — 19.2

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Velocista (V)

Promedio

14.4

Rango normal

9.1 — 19.7

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Colegal (C)

Promedio

19.9

Rango normal

15.1 — 24.8

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

Regulador (R)

Promedio

19.8

Rango normal

14.7 — 24.9

mín.

máx.

Esta curva muestra cómo se distribuyen normalmente las puntuaciones.
Una vez que completes la prueba, tu resultado aparecerá aquí para que puedas ver dónde te sitúas.

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Mencionado en medios como

PREGUNTAS DE EJEMPLO

Ejemplos de preguntas de la prueba

- Sin duda sí, totalmente de acuerdo
- Sí, de acuerdo
- Probablemente sí, de acuerdo en parte
- Punto intermedio
- Probablemente no, en desacuerdo en parte
- No, en desacuerdo
- Sin duda no, totalmente en desacuerdo
- Sin duda sí, totalmente de acuerdo
- Sí, de acuerdo
- Quizá sí, parcialmente de acuerdo
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- Quizá no, parcialmente en desacuerdo
- No, en desacuerdo
- Sin duda no, totalmente en desacuerdo
- Sin duda sí, totalmente de acuerdo
- Sí, estoy de acuerdo
- Quizá sí, parcialmente de acuerdo
- Intermedio
- Quizá no, parcialmente en desacuerdo
- No, en desacuerdo
- Sin duda no, totalmente en desacuerdo

Estas son 3 de las 40 preguntas reales; el resto aparece en la prueba. No necesitas registrarte para empezar.

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QUÉ MIDE LA PRUEBA

Acerca de esta evaluación

Test tipología de la gestión - Síntomas y signos

negocios

gestión

organizar

estilo de liderazgo

Se trata de un instrumento breve para explorar preferencias de estilo de dirección y toma de decisiones en contextos laborales. En las primeras fases de evaluación, Tipología De Gestión permite orientar la entrevista y la observación conductual hacia patrones de liderazgo y coordinación.

Consta de 40 ítems y su aplicación toma aproximadamente 8 minutos. Puede utilizarse en procesos de selección, desarrollo de liderazgo, coaching y trabajo con equipos, como un insumo para identificar tendencias generales en la gestión de tareas y personas.

La interpretación debe integrarse con otras fuentes de información (entrevista, historia laboral y evaluación del contexto). Tipología De Gestión fue desarrollada por R. R. Blake y J. S. Mouton.

Autor: J. S. Mouton, R. R. Blake

Literatura: Hogan, R., y Kaiser, R. B. Por qué los líderes fracasan. People and Strategy. 2005.

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