Test preguntas del cuestionario de comercio - the question form
Preguntas: 16 · 10 minutos
1. ¿Qué ecuación constituye la base de un balance general?
Efectivo = Ingresos + Pasivos
Ingresos = Activos − Gastos
Activos = Pasivos + Patrimonio del propietario
Utilidad = Activos − Patrimonio del propietario
2. Un gerente otorga a un supervisor la autoridad para programar turnos, pero sigue siendo responsable de los resultados del departamento. ¿Qué práctica de gestión ilustra esto?
Tercerización
Centralización
Rotación de puestos
Delegación
3. Una empresa de ropa divide a sus clientes potenciales en grupos según la edad, los hábitos de compra y los estilos preferidos. ¿Cómo se denomina este proceso?
Segmentación del mercado
Diversificación de productos
Integración vertical
Pronóstico de ventas
4. El área de compras prefiere a un proveedor más barato, mientras que el área de operaciones teme que sus entregas poco confiables detengan la producción. ¿Qué enfoque favorece más una decisión acertada?
Elegir al proveedor con el menor precio unitario cotizado
Dejar que decida el departamento con el mayor presupuesto
Comparar los costos totales y los efectos sobre las entregas mediante criterios acordados
Dividir todos los pedidos en partes iguales sin evaluar el desempeño
5. Una pequeña empresa puede financiar la capacitación del personal o una máquina nueva, pero no ambas opciones. Elige la máquina. ¿Cuál es el costo de oportunidad de esa decisión?
El precio de compra de la máquina
El valor de la capacitación del personal que no se eligió
Los gastos operativos totales de la empresa durante el año
La depreciación futura registrada para la máquina
6. Un gerente de compras se da cuenta de que uno de los oferentes pertenece a un familiar cercano. ¿Qué respuesta protege mejor la integridad del proceso de compras?
Favorecer en privado la oferta si su precio parece competitivo
Seguir evaluándola sin mencionar la relación familiar
Declarar el conflicto y apartarse del proceso según lo exija la política
Rechazar la oferta de inmediato sin documentar el motivo
7. Una empresa declara una utilidad anual, pero esta semana no puede pagarles a sus proveedores porque los clientes aún no han pagado sus facturas. ¿Cuál es el problema más inmediato?
Participación de mercado excesiva
Margen bruto insuficiente
Productividad de los empleados sobreestimada
Desfase en el flujo de efectivo
8. Una tienda vende un promedio de 20 unidades al día y la reposición tarda cinco días. Suponiendo que la demanda es estable y que no hay inventario de seguridad, ¿a qué nivel de inventario debe realizar un nuevo pedido?
25 unidades
400 unidades
200 unidades
100 unidades
9. Un producto se vende a $40 por unidad, tiene un costo variable de $25 por unidad y genera costos fijos de $30,000. ¿Cuántas unidades deben venderse para alcanzar el punto de equilibrio?
750 unidades
1,200 unidades
2,750 unidades
2,000 unidades
10. Si aumentan los ingresos de los consumidores y un producto es un bien normal, ¿qué ocurriría generalmente, suponiendo que los demás factores se mantienen sin cambios?
La curva de demanda se desplazaría hacia la derecha
La curva de demanda se desplazaría hacia la izquierda
La oferta disminuiría automáticamente
Habría un movimiento descendente a lo largo de la misma curva de demanda
11. Una persona emprendedora busca una forma jurídica empresarial que permita obtener capital mediante la emisión de acciones y que, por lo general, limite la responsabilidad personal de los propietarios. ¿Cuál es la opción más adecuada?
Sociedad anónima
Sociedad colectiva
Asociación sin fines de lucro
Empresa unipersonal
12. Un fabricante negocia descuentos por volumen y distribuye los costos indirectos de fabricación entre más unidades a medida que aumenta la producción. ¿De qué es esto un ejemplo?
Discriminación de precios
Economías de escala
Saturación del mercado
Deseconomías de alcance
13. ¿Cuál es la idea central del enfoque de contingencia en la gestión?
Los empleados deben gestionarse sin un liderazgo formal
Las prácticas de gestión eficaces dependen de la situación
Un solo estilo de liderazgo es eficaz en todas las organizaciones
Los gerentes deben basar sus decisiones únicamente en resultados financieros anteriores
14. El mes pasado, un equipo produjo 720 unidades en 90 horas de trabajo. Este mes produjo 800 unidades en 100 horas de trabajo. ¿Qué ocurrió con la productividad laboral?
Aumentó un 10 %
Se mantuvo en 8 unidades por hora de trabajo
Aumentó de 8 a 10 unidades por hora
Disminuyó un 10 %
15. Un minorista registra $50,000 en ingresos por ventas y $30,000 en costo de los bienes vendidos. Antes de los gastos operativos, ¿cuál es su utilidad bruta?
$20,000
$50,000
$30,000
$80,000
16. Una marca comienza a vender directamente a través de su propio sitio web en lugar de depender únicamente de tiendas minoristas. ¿Qué elemento de la mezcla de marketing cambia de manera más directa?
Producto
Precio
Plaza
Promoción