Test cuestionario: ¿Tengo complejo de dios? - the question form
Preguntas: 15 · 10 minutos
1. Cuando te comparas con personas que han alcanzado grandes logros, ¿qué pensamiento te resulta más familiar?
Su éxito puede ser impresionante sin cambiar la forma en que me valoro.
Identifico aspectos en los que con el tiempo podría alcanzar un nivel similar.
A menudo supongo que podría superarlas si tuviera las mismas ventajas.
Tiendo a creer que soy intrínsecamente más capaz, incluso cuando su trayectoria es mejor.
2. Entras a un grupo donde nadie conoce tu experiencia ni tus logros. ¿Cómo te afecta eso?
Me siento cómodo dejando que las personas me conozcan de manera natural.
Busco una oportunidad adecuada para demostrar mi credibilidad.
Me irrita que al principio me traten como a cualquier otra persona.
Espero que las personas reconozcan rápidamente que merezco una atención o deferencia fuera de lo común.
3. Una decisión que te beneficia genera trabajo adicional para otra persona. ¿Qué sueles tener en cuenta?
Hablo con esa persona sobre el impacto y busco una manera justa de compartir la carga.
Reconozco el inconveniente y ofrezco ayuda limitada si me la solicita.
Espero que se adapte porque la decisión contribuye a lo que considero el objetivo más amplio.
Considero que su carga es irrelevante porque mis prioridades deberían tener precedencia.
4. Un proyecto de equipo recibe elogios entusiastas. ¿Qué reacción se parece más a la tuya?
Disfruto los elogios y considero que el resultado es un logro compartido.
Acepto los elogios y me aseguro de que se mencione mi contribución particular.
Me siento insatisfecho si las personas no reconocen claramente que fui fundamental para el resultado.
Veo el éxito principalmente como prueba de que mis capacidades me distinguen del grupo.
5. Un amigo te dice que algo que dijiste le hizo daño, aunque no era tu intención. ¿Qué haces primero?
Pregunto qué le afectó y reconozco el impacto antes de explicar mi intención.
Me disculpo y luego dedico un tiempo a aclarar lo que quise decir.
Me concentro principalmente en explicar por qué su interpretación fue distinta de mi intención.
Desestimo la queja porque creo que mi intención debería determinar si la persona se sintió herida.
6. Durante una conversación, alguien describe un problema que parece menor en comparación con tus propias experiencias. ¿Cómo respondes?
Trato de entender por qué es importante para esa persona antes de comparar experiencias.
Escucho brevemente y luego ofrezco una perspectiva basada en una experiencia similar que tuve.
Redirijo la conversación hacia un problema mayor que yo haya afrontado.
Pierdo el interés porque supongo que su preocupación no es lo suficientemente importante como para merecer mucha atención.
7. Después de darte cuenta de que manejaste mal un desacuerdo, ¿qué tipo de disculpa es probable que ofrezcas?
Digo lo que hice, reconozco su impacto y pregunto qué ayudaría a reparar el daño.
Me disculpo sinceramente, pero puede que no hable del problema con mucho detalle.
Me disculpo solo después de explicar las presiones o el comportamiento que me llevaron a reaccionar así.
Evito disculparme porque hacerlo se siente como renunciar a mi autoridad o estatus.
8. Delegas una tarea importante y la otra persona utiliza un método diferente al tuyo. ¿Qué sucede después?
Evalúo el trabajo según el resultado acordado y no según si imitó mi método.
Ofrezco algunas sugerencias, pero dejo la mayoría de las decisiones en sus manos.
Superviso de cerca y trato repetidamente de llevar a la persona de vuelta a mi enfoque preferido.
Retomo la tarea porque creo que solo se puede confiar en mi método.
9. Cuando una regla te parece ineficiente o inconveniente, ¿cómo sueles verla?
La cumplo mientras utilizo el procedimiento disponible para proponer un cambio.
A veces hago una pequeña excepción si creo que las consecuencias son menores.
A menudo siento que mi criterio debería eximirme de las reglas diseñadas para la mayoría de las personas.
Supongo que las reglas comunes no deberían limitar a alguien con mis capacidades o importancia.
10. Alguien señala delante de otras personas un error de datos que cometiste. ¿Cómo respondes?
Verifico la información y reconozco la corrección si es precisa.
La acepto, aunque siento la necesidad de explicar cómo ocurrió el error.
Me concentro en encontrar fallas en la corrección antes de admitir algo.
Rechazo o desvío la crítica porque me parece inaceptable equivocarme en público.
11. Un grupo elige un enfoque después de escuchar tus objeciones. ¿Qué es más probable que hagas?
Expreso cualquier inquietud pendiente y luego apoyo la decisión del grupo.
Pido conversar una vez más antes de aceptar seguir adelante.
Sigo insistiendo en el tema porque dudo que el grupo pueda ver lo que yo veo.
Tomo el control o busco una manera de eludir la decisión porque confío más en mi criterio que en el de los demás.
12. Varias personas te dicen por separado que interrumpes o dominas las conversaciones. ¿Cómo es probable que respondas?
Presto atención a ese patrón y procuro deliberadamente dar más espacio a los demás.
Trato de adaptarme, aunque también señalo que me entusiasmo cuando algo me interesa.
Me pregunto si las personas están confundiendo la confianza con el afán de dominar.
Ignoro los comentarios porque supongo que mis aportes son más valiosos que los de los demás.
13. Cuando una pregunta difícil no tiene una respuesta clara, ¿qué opción se parece más a tu reacción?
Puedo decir que todavía no lo sé y explorar varias posibilidades.
Me formo una opinión provisional y prefiero no pensar demasiado en mi incertidumbre.
Presento mi mejor suposición con seguridad para que los demás tengan una dirección que seguir.
Actúo con certeza porque creo que mis instintos deberían resolver el asunto.
14. Le das un consejo a alguien, pero esa persona elige otro camino. ¿Cómo lo interpretas?
Es su decisión y puede estar considerando factores que yo no conozco.
Me siento frustrado, pero mantengo la curiosidad por su razonamiento.
Supongo que probablemente terminará aprendiendo que mi consejo era acertado.
Veo su elección como prueba de que no puede tomar buenas decisiones sin mi orientación.
15. Si otra persona recibe una oportunidad que tú querías, ¿qué respuesta te describe mejor?
Puede que me decepcione, pero puedo aceptar que varias personas estaban calificadas.
Comparo nuestras cualificaciones y me pregunto si subestimaron las mías.
Por lo general, concluyo que quienes tomaron la decisión no supieron apreciar mi valor.
Considero que la elección es fundamentalmente equivocada porque las mejores oportunidades deberían ser para mí.