Test preferencia del líder por diversas formas de autoridad

Ejemplos de preguntas de la prueba

• 1Usted es responsable de un departamento. Ha encargado a un grupo de empleados que realicen una tarea. Están retrasando el trabajo porque no se ponen de acuerdo sobre la mejor manera de llevarla a cabo. ¿Qué haría en este caso?
  • Diría a mis subordinados que por realizar esta tarea podría pagarse una prima.
  • Pediría a mis subordinados que aceleren el trabajo, porque de lo contrario yo, como su jefe, podría tener problemas por ello.
  • Ordenaría a mis subordinados que trabajen más rápido.
  • Les propondría la mejor manera de realizar la tarea, basándome en mi amplia experiencia y conocimientos.
  • Llamaría la atención de mis subordinados sobre la posibilidad de aplicar sanciones si el trabajo no se entrega a tiempo.
• 2Le han nombrado jefe de un departamento en el que, hasta hace algún tiempo, usted era un empleado más. Sus subordinados aún no se han acostumbrado y cumplen sus indicaciones con retraso. ¿Cómo intentaría corregir la situación?
  • Aplicaría sanciones, dentro de mis atribuciones, a los empleados que no cumplan mis indicaciones.
  • Haría notar a mis subordinados que ahora soy su jefe, no un colega, y que deben seguir mis indicaciones.
  • Intentaría ganarme el respeto y la confianza de mis subordinados y alcanzar autoridad entre ellos.
  • Utilizaría las posibilidades de recompensar a mis subordinados por un trabajo de calidad.
  • Intentaría convencer a mis subordinados de que conviene tener en cuenta mi opinión e indicaciones, ya que tengo mayor experiencia y conocimientos.
• 3Usted ha asignado una tarea a uno de sus subordinados, explicándole de forma precisa y clara qué debe hacer y cómo hacerlo. Al cabo de un tiempo, se entera de que no sigue sus indicaciones y está realizando la tarea a su manera. ¿Qué haría en esta situación?
  • Llamaría a este empleado e intentaría convencerlo, basándome en mi experiencia profesional, de que mis indicaciones son correctas.
  • Amonestaría al subordinado y asignaría este trabajo a otro empleado.
  • Le diría que un subordinado no debe introducir cambios en las instrucciones de su superior.
  • Le señalaría que seguir estrictamente mis instrucciones puede aportarle un beneficio económico (una prima, un aumento de sueldo, etc.).
  • Utilizaría mis habilidades personales (capacidad para expresarme con claridad, persuadir al interlocutor, etc.) para lograr del subordinado el resultado deseado.